A realização do Projeto Energia + conta com a interação de diversas entidades:
Banco Mundial |
Órgão financiador |
Eletrobras |
Representante legal no empréstimo junto ao Banco Mundial e financiadora por contrapartida |
Empresas de Distribuição da Eletrobras |
Executoras de atividades, obras e serviços e fornecedoras de informações aos envolvidos |
Unidade Gestora do Projeto (UGP)* |
Coordenadora geral do projeto, consolidadora de todas as informações e responsável pela gestão e acompanhamento, durante toda a execução, e pelos relatórios do andamento ao Banco Mundial, Eletrobras e Diretoria Executiva das empresas de distribuição |
* Na estrutura organizacional da Eletrobras, a UGP é reconhecida como Assessoria de
Gestão do Projeto Energia + (DDE), vinculada à Diretoria de Distribuição
O Projeto Energia +, com implantação prevista para o período de 2012 a 2015, conta com uma parceria financeira da Eletrobras com o Banco Mundial, com aplicação de recursos totais de até R$ 1.241,3 milhões (US$ 709.3 milhões) – R$ 866,2 milhões (US$ 495 milhões) do Banco Mundial e R$ 375,1 milhões (US$ 214.3 milhões) como contrapartida da Eletrobras –, assim distribuídos:
Descrição das Atividades |
Bird |
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Eletrobras |
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Total |
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(US$ mil)* |
(R$ mil) |
(US$ mil)* |
(R$ mil) |
(US$ mil)* |
(R$ mil) |
Componente 1 - Redução de perdas totais e melhoria da qualidade do serviço |
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Reabilitação e reforço no sistema de distribuição (AT, MT e BT) |
57,100.1 |
99.925,1 |
200,324.7 |
350.568,2 |
257,424.8 |
450.493,4 |
Digitalização de redes |
35,000.3 |
61.250,6 |
- |
- |
35,000.3 |
61.250,6 |
Qualidade da energia |
22,099.7 |
38.674,5 |
- |
- |
22,099.7 |
38.674,5 |
Reabilitação e reforma de redes MT/BT |
- |
- |
141,299.5 |
247.274,2 |
141,299.5 |
247.274,2 |
Obras no sistema de distribuição AT |
- |
- |
59,025.2 |
103.294,1 |
59,025.2 |
103.294,1 |
Implementação de infraestrutura de medição avançada |
387,899.9 |
678.824,9 |
- |
- |
387,899.9 |
678.824,9 |
Digitalização de UC em média tensão |
34,737.3 |
60.790,2 |
- |
- |
34,737.3 |
60.790,2 |
Digitalização de UC em baixa tensão |
179,820.0 |
314.685,0 |
- |
- |
179,820.0 |
314.685,0 |
Substituição de medidores obsoletos |
10,336.8 |
18.089,4 |
- |
- |
10,336.8 |
18.089,4 |
Telemedição de alimentadores |
5,828.6 |
10.200,0 |
- |
- |
5,828.6 |
10.200,0 |
Regularização de UC em áreas com PnT > 50% |
139,760.0 |
244.580,0 |
- |
- |
139,760.0 |
244.580,0 |
Digitalização de condomínios |
17,417.3 |
30.480,3 |
- |
- |
17,417.3 |
30.480,3 |
Modernização do Sistema Integrado de Gestão das Empresas |
30,000.0 |
52.500,0 |
- |
- |
30,000.0 |
52.500,0 |
Sistema de gestão |
12,500.0 |
21.875,0 |
- |
- |
12,500.0 |
21.875,0 |
Sistema comercial |
12,500.0 |
21.875,0 |
- |
- |
12,500.0 |
21.875,0 |
Sistema de informação geográfica |
5,000.0 |
8.750,0 |
- |
- |
5,000.0 |
8.750,0 |
Componente 2 - Fortalecimento institucional |
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Fortalecimento institucional |
20,000.0 |
35.000,0 |
14,000.0 |
24.500,0 |
34,000.0 |
59.500,0 |
Unidade Gestora do Projeto e consultoria |
7,000.0 |
12.250,0 |
6,000.0 |
10.500,0 |
13,000.0 |
22.750,0 |
Comunicação Social |
2,000.0 |
3.500,0 |
7,000.0 |
12.250,0 |
9,000.0 |
15.750,0 |
Fortalecimento da capacidade técnica e ambiental |
1,000.0 |
1.750,0 |
1,000.0 |
1.750,0 |
2,000.0 |
3.500,0 |
Implantação do Ceeac |
10,000.0 |
17.500,0 |
- |
- |
10,000.0 |
17.500,0 |
Componente 1 + 2 |
495,000.0 |
866.250,0 |
214,324.7 |
375.068,2 |
709,324.7 |
1.241.318,2 |
* Câmbio estabelecido para a contratação do empréstimo: US$ 1.00 = R$ 1,75
Plano de Aquisições e Contratações (PAC)
No encerramento da segunda missão do Banco Mundial, realizada de 8 a 18 de novembro de 2011, foi aprovada a primeira revisão do Plano de Aquisições e Contratações (PAC), com uma visão de 18 meses à frente. Com a aprovação do PAC pelas diretorias executivas das empresas de distribuição da Eletrobras e a publicação do Aviso Geral de Licitações, têm início as licitações que envolvem recursos do empréstimo concedido pelo Banco Mundial.
Para reabilitação e reforço com recursos do empréstimo do Banco Mundial estão em processo de licitação, numa primeira etapa, a aquisição de 1.471 religadores telecomandados, 668 reguladores de tensão e 634 bancos de capacitores. Com recursos da contrapartida da Eletrobras, abrangendo reabilitação e reforma de redes de média e baixa tensão e obras no sistema de distribuição em alta tensão, foram iniciados diversos processos licitatórios: elaboração de projetos de obras, contratação de obras, fiscalização dos serviços de reabilitação e reforma de redes, execução de obras no sistema de distribuição em alta tensão e aquisição de materiais e equipamentos, como transformadores, cabos, postes e cruzetas, e para-raios.
Para a implementação de infraestrutura de medição avançada estão previstos investimentos, com recursos totais proporcionados pelo empréstimo do Banco Mundial, que totalizam R$ 643,3 milhões. Esse valor contempla a substituição de medidores eletromecânicos por equipamentos com tecnologia de medição eletrônica, a aplicação de modernos métodos de medição digital de consumo de energia elétrica, a implantação, em Brasília, de um centro avançado de controle das principais medições de consumo, com emissão de faturamento a distância, e a reestruturação de procedimentos de fiscalização e combate aos acessos irregulares às redes de distribuição. O objetivo das melhorias é obter uma redução sustentável das perdas não-técnicas no fornecimento de energia elétrica.
Estão previstas a substituição de aproximadamente 240 mil medidores obsoletos, a telemedição de 680 alimentadores, a regularização de mais de 230 mil unidades de consumo com perdas não-técnicas maiores do que 50% e a digitalização de 25.251 pontos em condomínios, horizontais e verticais.
Visando atender à modernização de sistemas integrados de gestão das empresas de distribuição da Eletrobras, estão direcionados R$ 52,5 milhões para a gestão da informação, envolvendo a gestão comercial e a gestão corporativa, além da aquisição de equipamentos de computação e outras ferramentas.
Para o fortalecimento institucional estão contempladas a contratação de serviços diversos, a melhoria da capacitação técnica para a gestão de impactos ambientais e sociais e a realização de atividades comunitárias. Merece destaque a instituição, em alinhamento com o Plano Estratégico da Eletrobras, de um sistema de gestão de projetos, para atender não só ao Energia +, como também a vários outros projetos de interesse da alta administração. Estão sendo desenvolvidas diversas ações educativas com o apoio da Unise (Universidade Corporativa do Sistema Eletrobras).
Quanto às consultorias, foram iniciados os processos licitatórios para atender aos seguintes objetos: normatização e padronização de projetos e expansão de redes de distribuição MT/BT, elaboração de normas e padrões de entrada de energia elétrica, composição de custos analíticos para expansão de rede AT/BT, sistema de controle de documentação de regulação, padrões de redes para projetos de regularização de unidades consumidoras com PnT > 50%, padronização de manuais e normas ambientais, sistema de gestão de projetos, implantação de projeto-piloto e estrutura para um sistema de gestão ambiental.
Para o relacionamento com as diversas partes interessadas, vinculadas ao negócio de distribuição de energia, foi desenvolvido e aprovado um plano de comunicação específico para o projeto, contemplando serviços de publicidade, promoções e eventos.