ODS Impactado
Informações gerais sobre o empreendimento:
A Eletrobras, por Eletrobras Furnas, detém uma participação de 99,70% na usina hidrelétrica (UHE) Santo Antônio.
Santo Antônio é uma das maiores geradoras de energia hídrica do país. São 50 turbinas bulbo funcionando em quatro grupos geradores diferentes, em ambas as margens do rio Madeira, com potência instalada de 3.568 MW, o que seria suficiente para atender ao consumo de até 45 milhões de pessoas, além de uma área de reservatório de 421,56 km² com geração de energia elétrica decorrente do aproveitamento do regime hídrico sazonal do rio Madeira e operação a fio d'água.
Foram realizados estudos de impacto?
A construção da hidrelétrica Santo Antônio só foi possível após o cumprimento de um extenso processo de licenciamento ambiental. Junto ao Ibama, a concessionária firmou o compromisso de apoiar o desenvolvimento sustentável do município de Porto Velho e do estado de Rondônia.
A evolução e resultados dos compromissos firmados continuam sendo periodicamente submetidos ao Ibama e monitorados por uma auditoria independente, representante dos bancos financiadores da obra, garantindo a aplicação das melhores práticas de sustentabilidade e de acordo com as diretrizes do Banco Mundial e também com os Princípios do Equador, que visam garantir, segundo os Padrões de Desempenho sobre Sustentabilidade Socioambiental da International Finance Corporation (IFC), a responsabilidade socioambiental do empreendimento.
Etapa 1 - Aquisição da Licença Prévia:
• Seis anos para a elaboração do Estudo de Impacto Ambiental e Relatório de Impacto Ambiental (EIA/Rima);
• Apresentação dos resultados para a comunidade local com mais de duas mil pessoas envolvidas em seis audiências públicas e 64 reuniões com diferentes públicos.
Etapa 2 - Aquisição da Licença de Instalação:
• Definição dos 28 programas socioambientais do Projeto Básico Ambiental (PBA) – conjunto de ações que mitigam os impactos da hidrelétrica e colaboram para o desenvolvimento sustentável da região;
• Início da construção da usina.
Etapa 3 - Aquisição da Licença de Operação:
• Finalização das duas etapas anteriores;
• Enchimento do reservatório;
• Geração de energia elétrica.
O detalhamento de todo o processo de estudos e licenciamento pode ser observado na linha do tempo abaixo:
• 2001-2002: Estudos de Inventário;
• 2002-2005: Estudos de Viabilidade;
• 2005: Protocolo do EIA/Rima e requerimento da Licença Prévia;
• 2006-2007: Audiências públicas e processo participativo;
• 2007 (julho): Concessão da Licença Prévia;
• 2007 (dezembro): Leilão da Aneel;
• 2008 (fevereiro): Apresentação do Projeto Básico Ambiental;
• 2008 (agosto): Concessão da Licença de Instalação;
• 2008 (setembro): Início das obras;
• 2011 (julho): Desvio do rio Madeira;
• 2011 (setembro): Concessão da Licença de Operação;
• 2011-2012: Enchimento escalonado do reservatório;
• 2012: Início da operação comercial;
• 2014: 32 turbinas em operação comercial;
• 2016: Renovação da Licença de Operação válida até 2026;
• 2017: Autorização Especial do Ibama para operação na cota 71.30.
• 2019: Licença de Operação nº 1044/2011 1ª Renovação – 2ª Retificação
• 2022: Licença de Operação nº 1044/2011 1ª Renovação – 3ª Retificação
Sobre os compromissos com os povos indígenas, a Santo Antônio Energia já executou a primeira fase do Programa de Apoio às Comunidades Indígenas, atendendo as etnias Karitiana, Karipuna, Cassupá e Salamãi.
No final de 2023 foram retomados os contatos e, na primeira quinzena de dezembro, foi realizada uma reunião virtual entre as partes, com a participação de diversas coordenações da Funai. Ficou estabelecido que uma equipe do órgão iria a Porto Velho para verificar a necessidade das comunidades, visando retomar o projeto do PBA-CI.
No início de março de 2024, a Funai esteve em Porto Velho, realizando reuniões com as lideranças dos povos Karitiana, Karipuna, Cassupá e Salamãi, nas quais as comunidades manifestaram a necessidade de atualização do PBA-CI.
Nesse sentido, a Funai solicitou uma reunião virtual com a Santo Antônio Energia, com o objetivo de firmar a organização de um encontro, em formato de workshop, contando com representações das comunidades indígenas, além de outros atores considerados relevantes pelos povos indígenas.
O Workshop foi realizado em junho de 2024 com o envolvimento dos representantes dos povos indígenas, FUNAI, IBAMA, SAESA e outros atores. O objetivo foi minimizar o impacto do hiato temporal do PBA-CI protocolado pela SAE em 2015, entendendo a realidade e necessidades atuais das comunidades. A SAE está contratando uma empresa de consultoria para a atualização do PBA-CI, conforme definido durante o Workshop.
Foram realizadas avaliações independentes relacionadas ao tema?
A implantação e a operação de Santo Antônio são pautadas na legislação socioambiental vigente, sendo especialmente acompanhadas pela Diretoria de Licenciamento Ambiental do Ibama em Brasília. Após seis anos de estudos prévios para a realização de inventário e garantir a viabilidade do projeto, um Plano Básico Ambiental (PBA) foi consolidado, abrangendo o desenvolvimento de 28 programas para garantir que os impactos da hidrelétrica fossem mitigados ou compensados.
A Santo Antônio Energia possui um Sistema de Gestão Integrada (SGI), que consolida as diretrizes, regras e ferramentas para o gerenciamento dos impactos ambientais e riscos em saúde e segurança do trabalho, baseado na ISO 45001, e o Sistema de Gestão Ambiental (SGA), fundamentado na ISO 14001. O SGI foi implementado em 2016, no âmbito do atendimento aos Princípios do Equador e aos Padrões de Desempenho em Sustentabilidade Ambiental e Social da International Finance Corporation (IFC), exigência dos bancos credores que financiaram a construção da UHE Santo Antônio. A companhia está alinhada com estes requisitos desde 2009, passando por Auditorias Anuais e ciclos de melhorias contínuas em sua gestão ambiental e social, sendo reconhecida como referência de atendimento a esses padrões pelas partes interessadas. A gestão ambiental da Santo Antônio Energia e o acompanhamento de requisitos da legislação pertinentes ao empreendimento são realizados por meio de software IUS Natura.
O tema apresentado possui material relacionado aos Princípios do Equador, Princípios de Investimento Responsável, ou outros que tragam elementos relacionados ao tema?
A construção da hidrelétrica Santo Antônio só foi possível após o cumprimento de um extenso processo de licenciamento ambiental. Junto ao Ibama, a concessionária firmou o compromisso de apoiar o desenvolvimento sustentável do município de Porto Velho e do estado de Rondônia.
A evolução e resultados dos compromissos firmados continuam sendo periodicamente submetidos ao Ibama e monitorados por uma auditoria independente, representante dos bancos financiadores da obra, garantindo a aplicação das melhores práticas de sustentabilidade e de acordo com as diretrizes do Banco Mundial e também com os Princípios do Equador, que visam garantir, segundo os Padrões de Desempenho sobre Sustentabilidade Socioambiental da International Finance Corporation (IFC), a responsabilidade socioambiental do empreendimento.
A hidrelétrica Santo Antônio já investiu cerca de R$ 2,5 bilhões em programas socioambientais voltados para o meio ambiente, a economia e a qualidade de vida da população local. Seguindo rigorosamente os padrões de sustentabilidade estabelecidos pelos Princípios do Equador, os programas foram implantados durante a construção e após o início da operação da usina e atendem os seguintes eixos, vale ressaltar que o processo de licenciamento é dinâmico e alguns Programas Socioambiental e Condicionantes são encerrados após cumprimento de objetivos e metas, com anuência do órgão ambiental.
Abaixo segue os programas que nortearam a execução do Plano Básico Ambiental (PBA).
Meio Socioeconômico:
• Patrimônio Arqueológico Pré-Histórico e Histórico;
• Programa de Preservação do Patrimônio Paleontológico;
• Apoio às Comunidades Indígenas;
• Remanejamento da População Atingida;
• Programa de Recuperação da Infraestrutura Afetada;
• Plano Ambiental de Conservação e Uso do Entorno do Reservatório;
• Programa de Apoio às Atividades de Lazer e Turismo.
• Desmatamento da Área de Influência Direta;
• Acompanhamento das Atividades de Desmatamento e Resgate da Fauna;
• Conservação da Ictiofauna.
• Programa Ambiental para a Construção;
• Sistema de Gestão Ambiental (SGA);
• Laboratório de Reprodução de Peixes.
A companhia possui os Programas de Comunicação Social e Educação Ambiental que atuam nas comunidades remanejadas para a formação do reservatório da hidrelétrica e de seu entorno.
Foram adquiridas mais de duas mil propriedades pela Santo Antônio Energia para a implantação da usina e foram reassentadas 505 famílias.
Os resultados do Programa de Remanejamento demonstram que 94% dos processos de negociação se deram de forma administrativa, ou seja, com entendimento entre as partes. Os 6% restantes foram encaminhados por meio de ações judiciais, principalmente por fatores documentais, como espólios ou posses sem comprovação.
A Santo Antônio Energia implantou sete reassentamentos: Novo Engenho Velho, São Domingos, Riacho Azul, Vila Nova de Teotônio, Santa Rita, Morrinhos e Parque dos Buritis. Nestes, além de adquiridas as áreas para lotes e casas, foram implantadas infraestruturas individuais e coletivas, contemplando a construção ou adequação de vias de acesso, distribuição de energia, abastecimento de água e estruturas de apoio, como escolas, centros comunitários e postos de saúde, a depender das características originais de cada comunidade. As famílias reassentadas receberam a prestação de serviços de assistência técnica social e ambiental. Também foram feitas ações voltadas para a capacitação individual e coletiva, de fortalecimento social e para promover geração de renda.
Todas as propriedades adquiridas pela Santo Antônio Energia passam atualmente por um processo de regularização fundiária, fiscal e ambiental. Os reassentados recebem as matrículas de seus lotes de produção e de reserva legal devidamente registrados em seus nomes.
Qual é a atuação da Eletrobras no tema e como ela se envolve nas decisões relacionadas (participação nas SPEs etc.)?
No decorrer de 2022 houve, com a Eletrobras e a Eletrobras Furnas, uma primeira interação, por meio do alinhamento da materialidade, para a construção e elaboração do Relatório de Sustentabilidade padrão Global Reporting Initiative (GRI) da Santo Antônio Energia.
Atualmente há integração com a equipe da Eletrobras e as pautas pertinentes vêm sendo abordadas por meio de reuniões e participações em workshops. Assim, a sinergia com a empresa vem acontecendo envolvendo os temas GRI e ESG.
Além disso, a matriz de riscos corporativos da Eletrobras engloba o evento de risco Violações de Direitos Humanos em Sociedades de Propósito Específico (SPEs), do qual uma das medidas de mitigação é a realização de due diligence de Direitos Humanos de SPEs.
A Santo Antônio Energia preencheu a versão atual do questionário de due diligence de Direitos Humanos e foi iniciado o processo de engajamento com a empresa. Foi realizada uma reunião em novembro de 2023 com os encaminhamentos.
Adicionalmente, a Eletrobras está apoiando a elaboração da nova fase do Programa Básico Ambiental - Componente Indígena (PBA-CI) de Santo Antônio.
O tema apresentado possui enquadramento e relação com a matriz de riscos?
O Sistema de Gestão Integrada (SGI) da Santo Antônio Energia tem como escopo principal o gerenciamento dos riscos de saúde, segurança do trabalho e meio ambiente, sendo obrigatório o atendimento às diretrizes apresentadas para essas disciplinas nos processos e atividades, sejam elas desempenhadas por integrantes e/ou colaboradores contratados. Na prática, o sistema busca resultados cada vez melhores em relação à principal atividade da hidrelétrica Santo Antônio: gerar energia elétrica de modo seguro e sustentável.
A matriz de riscos está alinhada aos processos de Saúde Ocupacional, Segurança do Trabalho e Meio Ambiente, atendendo aos Princípios do Equador e IFC, embasada no preceito da melhoria contínua.
Atualmente o SGI tem alinhamento sinérgico entre Saúde Ocupacional, Segurança do Trabalho, Meio Ambiente, Compliance e Planejamento.
A matriz de riscos corporativos da Eletrobras engloba o evento de risco Violações de Direitos Humanos em SPEs, do qual uma das medidas de mitigação é a realização de due diligence de Direitos Humanos de SPEs.
A meta consiste em:
• Avaliar 100% das joint ventures/SPEs;
• Identificar as SPEs que têm controvérsias e gaps e interagir para solicitar informações e posicionamentos.
Foi efetuado um alinhamento desse tema com as partes relacionadas?
A Santo Antônio Energia possui canais de comunicação e consulta junto à comunidade local, como o recebimento de correspondências por ofícios e cartas, que são sistematicamente inseridas no portal de gestão de documentação para que haja transparência e rastreabilidade da comunicação.
As ações e programas da área de Comunicação Corporativa seguem estratégias organizadas em um plano de comunicação. Foi formalizada a matriz de materialidade que define os canais e temas materiais a serem abordados com cada um dos públicos. As divulgações são realizadas por meio das redes sociais, site institucional e publicações em jornais, além de atendimento por meio do serviço 0800 e canal “Fale Conosco" disponível no site da empresa.
São realizadas ações de engajamento, tais como o programa de visitas institucionais da Santo Antônio Energia, as ações de divulgação do Plano de Segurança de Barragem, projetos seguindo valores ESG junto ao setor de energia, entre outras.
O serviço de comunicação gratuita (0800 647 6162) com a população permanece disponível. Também continuaram os atendimentos por meio da equipe de campo do Programa de Comunicação Social. No período de abril de 2022 a março de 2023 foram realizados 468 atendimentos a moradores e lideranças comunitárias, de forma presencial, por telefone, aplicativo de mensagens e/ou e-mail.
Ainda como canal de comunicação direta com as comunidades locais, a Santo Antônio Energia participa do Grupo de Acompanhamento Social, coordenado pelo Ibama, conforme estabelecido pela condicionante 2.13 da Licença de Operação nº 1044/2011 1ª Renovação 3ª Retificação. A periodicidade e a pauta de temas a serem encaminhados e debatidos são definidas pelo Ibama.
Explicite os planos de contingências, medidas de mitigação ou ações relacionadas ao tema.
Em atendimento ao processo de licenciamento ambiental da UHE Santo Antônio e demais compromissos estabelecidos na Licença de Operação, no âmbito do Projeto Básico Ambiental, foram realizadas as seguintes ações, entre outras:
• Construção do laboratório de ictiofauna e biologia na Universidade Federal de Rondônia (Unir);
• Construção do Herbário na Universidade Federal de Rondônia (Unir);
Doação de instrumentos de medição, proteção e controle ao curso de Engenharia Elétrica da Fundação Universidade Federal de Rondônia (UNIR).
• Construção do Centro de Triagem de Animais Silvestres (Cetas) atualmente sob administração do IBAMA localizado no Campus da Universidade Federal de Rondônia – PVH (UNIR);
• Construção e reforma de escolas de ensino infantil, médio e fundamental: Antônio Ferreira da Silva, Joaquim Vicente Rondon, Moranguinho, Santo Antônio, Flamboyant, Pé de Murici, e Manoel Aparício;
• Implantação e melhoria de aproximadamente 260 quilômetros de estradas vicinais, incluindo a construção e reforma de pontes e pontilhões de madeira;
• Reforma e ampliação do Hospital de Base Ari Pinheiro e construção do Hospital Cosme Damião;
• Reforma da Policlínica José Adelino e do Centro de Saúde Renato Medeiros;
• Ampliação e reforma do Serviço de Atendimento Móvel de Urgência (Samu);
• Construção do Centro de Especialização em Saúde Alfredo Silva e do Espaço Mulher;
• Construção, reforma e ampliação das Unidades Básicas de Saúde (UBS) Ana Adelaide, Rio das Garças, Aliança e Ronaldo Aragão, e construção do Posto de Saúde Mariana;
• Reforma dos Centros de Saúde Manuel Amorim, Caladinho, Agenor de Carvalho, Rafael Vaz e Silva, Osvaldo Piana, Pedacinho de Chão, Mauricio Bustani e Ernandes;
• Construção de módulos de combate à malária e instalação de mosquiteiros impregnados de longa duração em parceria com o Ministério da Saúde e Fundo Global da ONU para controle da malária para as comunidades da área de influência;
• Reforma geral do Shopping Cidadão “Tudo Aqui";
• Construção do Restaurante Popular na Zona Leste em Porto Velho;
• Construção de bases em apoio à Secretaria de Estado de Desenvolvimento Ambiental;
• Reforma e ampliação do prédio administrativo e do museu biológico do Parque Natural Municipal de Porto Velho;
• Construção de ciclovia na Estrada de Santo Antônio, em Porto Velho;
• Urbanização do entorno da Igrejinha de Santo Antônio, em Porto Velho;
• Reforma do Centro Cultural Indígena Marechal Rondon na Igreja Santo Antônio;
• Revitalização do Cemitério Candelária;
• Obras de revitalização da Estrada de Ferro Madeira-Mamoré (EFMM), incluindo proteção de talude (enrocamento), construção do deck galpão, edificação da estação de embarque e desembarque, estrutural do girador, rotunda e oficinas;
• Digitalização do acervo documental histórico da Estrada de Ferro Madeira-Mamoré;
• Projeto do prédio da Reserva Técnica da Arqueologia da Unir e entrega do material arqueológico – 300 mil artefatos;
• Construção de abatedouro de jacarés na Reserva Extrativista Lago do Cuniã;
• Construção de agroindústria de frutas no Distrito de Cujubim Grande, em Porto Velho;
• Construção de agroindústria de babaçu no Distrito de Calama, em Porto Velho;
• Construção de flutuantes nos Distritos de São Carlos e Calama, em Porto Velho;
• Reforma e ampliação das Unidades de Pronto Atendimento (UPA) de Cujubim Grande e São Carlos;
• Reforma e ampliação da Casa de Apoio à Saúde Indígena (Casai) em Porto Velho;
• Construção dos reassentamentos Novo Engenho Velho (39 casas), São Domingos (35 casas), Riacho Azul (42 casas), Vila Nova de Teotônio (77 casas), Santa Rita (137 casas) e Morrinhos (48 casas), além de 220 casas na área de influência;
• Construção de escolas e centros comunitários nos reassentamentos;
• Construção de Unidades Básicas de Saúde nos reassentamentos;
• Construções no reassentamento Vila Nova Teotônio, incluindo píer e ancoradouro, edificações, comerciais de lazer, flutuante e viveiros para criação de peixes;
• Entrega dos Planos de Lazer e Turismo da Vila Nova de Teotônio;
• Construção da Casa de Farinha no reassentamento Novo Engenho Velho;
• Construção de escola em Candeias do Jamari;
• Construção de agroindústria para processamento de aves de pequeno porte;
• Entrega do Plano de Lazer e Turismo do município de Candeias do Jamari;
• Construção do Hemocentro de Cacoal;
• Reforma e ampliação do Hospital Regional de Cacoal;
• Construção do reassentamento Parque dos Buritis em Jaci-Paraná, incluindo infraestrutura (187 casas);
• Construção, reforma e ampliação de escolas em Jaci-Paraná: Cora Coralina, Joaquim Vicente Rondon e Maria Nazaré dos Santos;
• Ampliação e reforma da Unidade de Saúde Jaci-Paraná;
• Construção de sede administrativa e praça de Jaci-Paraná;
• Construção do Parque do Comércio Jaci-Paraná;
• Construção de centro poliesportivo em Jaci-Paraná;
• Reforma e ampliação do Centro de Referência de Assistência Social (Cras);
• Construção da casa da Associação das Mulheres e Idosos de Jaci-Paraná;
• Construção da Igreja Católica e Casa Paroquial no Distrito de Jaci-Paraná;
• Dragagem de areia para construção da praia de Jaci-Paraná;
• Pavimentação, drenagem e sinalização em ruas de Jaci-Paraná;
• Execução de pavimentação e drenagem de ruas no Distrito de Jaci-Paraná;
• Alteamento da ponte de ferro da Estrada de Ferro Madeira-Mamoré (EFMM) e obras de recuperação da ponte de madeira do rio Contra, em Jaci-Paraná;
• Recuperação e manutenção de ruas do Distrito de Jaci-Paraná;
• Entrega dos Planos de Lazer e Turismo de Jaci-Paraná;
• Construção de escolas nas Terras Indígenas (TI) Karitiana e Karipuna;
• Construção de Unidades Básicas de Saúde (UBS) nas TI Karitiana e Karipuna;
• Construção de bases de apoio para vigilância nas TI Karitiana e Karipuna;
• Reconstrução de pontes e melhoria do acesso nas TI Karitiana e Karipuna.
O tema possui indicadores e metas?
Os programas e suas ações são pautados em objetivos e metas, os quais são registrados por meio dos respectivos relatórios para cada temática.
No caso de ações de compensação social as metas são determinadas com base no prazo/cronograma para o cumprimento, alinhado com o poder público e o licenciador, considerando ainda o valor determinado para o investimento.
Outro exemplo é a regularização fundiária dos reassentados, processo que tem o objetivo de realizar a emissão de 100% das matrículas dos imóveis destinados à população remanejada. Há uma avaliação continuada do processo em que a meta é referenciada pela média (imóveis regularizados/ano) pregressa de dois anos como indicador.
Quais são os recursos alocados em sustentabilidade na empresa e/ou no tema específico?
Em dez anos de operação, a Santo Antônio Energia já investiu mais de R$ 2,5 bilhões em sustentabilidade, permitindo o desenvolvimento de 28 programas socioambientais com o objetivo de mitigar possíveis impactos decorrentes da implantação da hidrelétrica.
Os royalties são outro motor de desenvolvimento. A companhia gerou R$ 762,6 milhões em royalties de acordo com normas internacionais Global Reporting Initiative (GRI), desde o início de sua operação até o final de 2022, distribuídos entre o estado de Rondônia (25%), o município de Porto Velho (65%) e a União (10%).
Prêmios e reconhecimentos:
• No ano de 2010 o projeto “Diálogo com a Comunidade Ribeirinha para Instalação da Hidrelétrica Santo Antônio" foi agraciado com o Prêmio de Opinião Pública (POP) na categoria “Responsabilidade Social e Ambiental". A iniciativa reconhece nacionalmente as melhores práticas de comunicação e relações públicas;
• Em 2012 a usina hidrelétrica Santo Antônio conquista o Prêmio de Opinião Pública (POP) com o projeto “Santo Antônio Energia no Combate à Malária em Porto Velho – Ultrapassando a Obrigação com o Programa de Relações Públicas";
• Em 2014 a usina hidrelétrica Santo Antônio conquistou o maior número de notas máximas em sustentabilidade entre todas as usinas avaliadas pela International Hydropower Association (IHA), entidade sem fins lucrativos apoiada pela Unesco. Acesse o relatório da IHA;
• No ano de 2014 a usina hidrelétrica Santo Antônio conquista o 6° Prêmio Inovação Medical Services, na categoria “Medicina Tropical", na modalidade “Ações de Controle da Malária";
• A Santo Antônio Energia realiza em 2014 o lançamento do livro “Peixes do Rio Madeira", que traz a coletânea de espécies coletadas ao longo do monitoramento de peixes no rio Madeira, com mais de mil espécies catalogadas, sendo mais de 40 espécies novas;
• Em 2015 a Santo Antônio Energia é finalista do Prêmio de Infraestrutura Sustentável do Banco Interamericano de Desenvolvimento (BID);
• Ainda em 2015, Porto Velho é classificada pelo Ministério da Saúde como área de baixo risco de malária, como resultado do Programa de Saúde Pública da Santo Antônio Energia;
• Em 2019 vence o Prêmio Quality Brasil, reconhecimento a empresas que contribuem para o desenvolvimento social e econômico. A Santo Antônio Energia foi premiada pelo projeto “Conservação Quelônios", realizado em parceria com a Ecovale (Associação Comunitária Quilombola e Ecológica do Vale do Guaporé);
• No ano de 2020 a Santo Antônio Energia adere ao Pacto Global da Organização das Nações Unidas (ONU);
• Em 2021 conquista o prêmio Empresa Pró-Ética, parceria entre o Instituto Ethos e a Controladoria-Geral da União (CGU);
• Ainda em 2021, estabelece as bases de um projeto de destaque em sustentabilidade, realizado com instituições da sociedade civil organizada. Trata-se de uma iniciativa para fomentar o desenvolvimento sustentável na região do alto rio Madeira, realizada em uma parceria entre a Santo Antônio Energia e o Instituto Amazônia+21 e o CES Rioterra. O objetivo geral do projeto é criar o primeiro Centro de Bioeconomia e Conservação da Amazônia (CBCA), voltado a pesquisas, difusão tecnológica e de conhecimentos sobre recuperação da cobertura vegetal na região. O projeto ocupa uma área de mil hectares na região do reassentamento Vila Nova de Teotônio, onde foram plantadas mais de 400 mil mudas de espécies nativas. Até junho de 2023 foram conduzidas as seguintes atividades: limpeza e preparo das áreas para plantio de restauração; implantação de infraestrutura em campo; transporte e preparo dos lotes de mudas; e plantio de mudas (103 espécies florestais amazônicas);
• No ano de 2022, a Santo Antônio Energia recebeu o Prêmio Professor Samuel Benchimol pela sua atuação em projetos de sustentabilidade na Amazônia. Desde o início de suas operações, a Santo Antônio Energia investiu mais de R$ 2,5 bilhões em projetos de sustentabilidade, além de ter feito parcerias para o desenvolvimento socioeconômico da região. Alguns exemplos incluem a idealização do primeiro Centro de Bioeconomia e Conservação da Amazônia (CBCA) e acordos de convivência com o ICMBio e o Ibama para revitalização do Parque Mapinguari. A categoria “Empresa na Amazônia", na qual foi contemplada, reconhece as ações de empresas instaladas na região que equilibram seus negócios com o fortalecimento das cadeias produtivas locais e o desenvolvimento sustentável.
