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Ética, Integridade e Sustentabilidade
Somos uma empresa comprometida com o desenvolvimento sustentável e com a promoção de princípios éticos e de integridade em toda a nossa cadeia de valor.
O Guia de Conduta para Fornecedores estabelece as diretrizes que devem ser seguidas por nossos parceiros, abrangendo práticas anticorrupção, respeito aos direitos humanos, responsabilidade ambiental, normas trabalhistas, segurança da informação e saúde e segurança ocupacional.
Nas contratações, também observamos os critérios de integridade corporativa definidos pelo Programa de Compliance da Eletrobras. Entre eles está o Formulário de Due Diligence, que se encontra disponível no
Portal Espaço do Fornecedor. Além disso, buscamos incorporar ações que contribuam para os
Objetivos de Desenvolvimento Sustentável (ODS), promovidos pelo Programa das Nações Unidas para o Desenvolvimento (PNUD). Por isso, é essencial que nossos fornecedores conheçam e estejam engajados com nossas diretrizes corporativas alinhadas com os ODS, que aderimos e refletem nosso compromisso voluntário com o desenvolvimento sustentável, os direitos humanos e a responsabilidade socioambiental.
Clique aqui para conhecer todos os compromissos que assumimos.
Indicadores de desempenho
Confira nossos indicadores de desempenho na sustentabilidade e integridade da gestão da cadeia de suprimentos:
| % de fornecedores críticos monitorados em relação aos riscos de sustentabilidade |
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100%
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| % de fornecedores críticos que possuem cláusulas ambientais, trabalhistas, de integridade, de direitos humanos ou sociais |
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Nº de fornecedores sujeitos a avaliações nos aspectos ambientais, trabalhistas, de integridade, de direitos humanos ou sociais (fornecedores críticos)
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2273
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1825
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1491 |
412
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-
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Registro de fornecedores
A Eletrobras adota um processo estruturado de triagem para identificar e registrar fornecedores, com o objetivo de assegurar práticas de compras responsáveis e garantir a conformidade ao longo de todo o ciclo de relacionamento com seus parceiros comerciais. Essa abordagem é fundamentada na gestão de riscos, buscando minimizar impactos e assegurar que os fornecedores estejam alinhados com os valores e compromissos da empresa.
Durante o processo de registro, são considerados diversos aspectos relacionados ao risco, incluindo:
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Riscos específicos de país: associados ao ambiente político, econômico, regulatório e social do local onde o fornecedor opera.
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Riscos específicos de produto/serviço: relacionados à conformidade técnica, regulamentações aplicáveis e características sensíveis do produto ou serviço fornecido.
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Riscos específicos de setor/indústria: envolvendo setores altamente regulados ou com histórico de riscos como corrupção ou práticas antiéticas.
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Riscos ambientais: impactos negativos ao meio ambiente decorrentes das atividades do fornecedor.
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Riscos de governança: falhas em práticas de gestão, ética corporativa, transparência e conformidade.
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Riscos sociais: condições de trabalho, respeito aos direitos humanos, uso de mão de obra terceirizada ou subcontratada.
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Relevância para o negócio: grau de criticidade do fornecedor para a operação, considerando impacto estratégico, volume de fornecimento e dificuldade de substituição
Avaliação e Desenvolvimento de Fornecedores
A empresa possui um processo estruturado de
avaliação e desenvolvimento de fornecedores, com o objetivo de promover práticas responsáveis, garantir a conformidade e fortalecer a sustentabilidade na cadeia de suprimentos.
Avaliação de Fornecedores
O processo inclui:
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Avaliações documentais: análise sistemática de evidências fornecidas pelos fornecedores, como políticas, certificações e práticas operacionais.
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Avaliações presenciais de segunda parte: realizadas por colaboradores ou consultores contratados.
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Avaliações presenciais de terceira parte: conduzidas por órgãos independentes e credenciados, garantindo imparcialidade e conformidade com padrões internacionais.
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Plano de Ação Corretiva: Como parte do processo de avaliação, a empresa implementa planos de ação corretiva sempre que são identificadas não conformidades ou oportunidades de melhoria. Esses planos são desenvolvidos em conjunto com os fornecedores, estabelecendo prazos, responsabilidades e metas claras para a resolução dos problemas.
Esse processo é parte integrante do compromisso da empresa com a ética, a transparência e a responsabilidade socioambiental.
Todos os contratos firmados incluem cláusulas específicas relacionadas à integridade, aos direitos humanos, à proteção ambiental e aos aspectos sociais.
Além disso, os fornecedores são continuamente monitorados e avaliados ao longo de seu relacionamento com a empresa, garantindo conformidade e promovendo melhorias contínuas nas práticas adotadas.
Informações e Treinamentos ESG
A empresa oferece aos fornecedores materiais sobre requisitos ESG, disponíveis em canais públicos como site e relatórios.
Suporte a Ações Corretivas
A empresa oferece apoio técnico aos fornecedores para implementar melhorias, com acompanhamento e registro em relatórios institucionais. Caso o fornecedor não aceite ou não cumpra o plano de ação corretiva, o contrato será rescindido e ficará bloqueado para novas contratações.
Em 2024, 88 fornecedores foram identificados com necessidade de plano de ação. Todos receberam suporte para implementação e acompanhamento das medidas corretivas. Como resultado desse processo, dois contratos foram descontinuados por não atingirem o desenvolvimento pactuado.
O programa é continuamente monitorado por meio da geração de relatórios, realização de análises e atualizações periódicas que visam promover a retroalimentação do sistema, fortalecer os controles existentes e identificar oportunidades de melhoria.
As práticas de compras da empresa são continuamente revisadas para garantir a conformidade com o Código de Conduta de Fornecedores, assegurando que não haja conflitos com os requisitos ESG (ambientais, sociais e de governança). Fornecedores que não atendem aos critérios mínimos de ESG dentro de um prazo estipulado são excluídos do processo de contratação, reforçando o compromisso da empresa com a sustentabilidade e a responsabilidade social. Com a implementação do processo de avaliação de performance de fornecedores, aqueles que apresentarem melhor desempenho em ESG serão priorizados na seleção, promovendo uma cadeia de suprimentos mais ética e sustentável. Para fortalecer essa abordagem, a empresa oferece treinamentos específicos aos compradores e stakeholders internos, capacitando-os quanto ao seu papel estratégico no relacionamento com fornecedores.
Identificação, avaliação e monitoramento de riscos associados a fornecedores
O que envolve o processo de seleção e avaliação de fornecedores na Eletrobras:
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Triagem de fornecedores com base em dados estruturados (listas de sanções, PEPs, empresas estatais, etc.) e dados não estruturados (mídia adversa).
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Monitoramento contínuo para detectar mudanças no perfil de risco dos fornecedores, como envolvimento em crimes financeiros, violações regulatórias ou questões reputacionais.
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Cobertura global com fontes licenciadas de notícias e dados regulatórios, incluindo listas de sanções.
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Integração com sistemas internos via APIs, permitindo que o processo seja automatizado e integrado para melhor monitoramento de riscos e compliance.
Exemplos de riscos que podem ser identificados:
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Envolvimento com trabalho forçado ou violações de direitos humanos.
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Relações com indivíduos ou entidades sancionadas.
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Cobertura negativa na mídia sobre práticas ambientais, sociais ou de governança (ESG).
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Conexões com pessoas politicamente expostas (PEPs).
