22/09/2025
Principais Marcos dos Projetos em desenvolvimento
Contas dos Programas de Revitalização (CPR) São Francisco e Parnaíba e CPR Furnas
Tabela 1: Projetos e marcos (data de referência: 22/09/2025)
Legenda:
Ass.do Contrato – Assinatura do Contrato
OS – Ordem de Serviço
X – Ações com Ajuste na Data Prevista
17/09/2025
Principais Marcos dos Projetos em desenvolvimento
Contas dos Programas de Revitalização (CPR) São Francisco e Parnaíba e CPR Furnas
Tabela 1: Projetos e marcos (data de referência: 15/09/2025)
Legenda:
Ass.do Contrato – Assinatura do Contrato
OS – Ordem de Serviço
X – Ações com Ajuste na Data Prevista
09/08/2025
Principais Marcos dos Projetos em desenvolvimento
Contas dos Programas de Revitalização (CPR) São Francisco e Parnaíba e CPR Furnas
Tabela 1: Projetos e marcos (data de referência: 08/09/2025)
Legenda:
Ass.do Contrato – Assinatura do Contrato
OS – Ordem de Serviço
X – Ações com Ajuste na Data Prevista
09/01/2025
Principais Marcos dos Projetos em desenvolvimento
Contas dos Programas de Revitalização (CPR) São Francisco e Parnaíba e CPR Furnas
Tabela 1: Projetos e marcos (data de referência: 01/09/2025)
Legenda:
Ass.do Contrato – Assinatura do Contrato
OS – Ordem de Serviço
X – Ações com Ajuste na Data Prevista
26/08/2025
Eletrobras promove II Workshop de Ativos Ambientais com transmissão on-line
Encontro reunirá órgãos estratégicos para debater práticas de planejamento e licenciamento ambiental de linhas de transmissão no setor elétrico
A Eletrobras realiza, no dia 27 de agosto de 2025, das 9h às 17h, o II Workshop de Ativos Ambientais da Engenharia, com transmissão on-line. O evento tem como objetivo aprofundar o diálogo técnico e institucional entre os principais atores envolvidos no planejamento e no licenciamento ambiental de linhas de transmissão.
A programação contará com a participação de representantes da companhia e de órgãos estratégicos como Empresa de Pesquisa Energética (EPE), Instituto Brasileiro do Meio Ambiente e dos Recursos Naturais Renováveis (IBAMA), Instituto Chico Mendes de Conservação da Biodiversidade (ICMBio), Instituto do Patrimônio Histórico e Artístico Nacional (IPHAN) e Fundação Nacional dos Povos Indígenas (FUNAI).
Especialistas irão debater desafios, avanços e perspectivas do licenciamento ambiental e sua relação com o planejamento energético nacional, assegurando eficiência, sustentabilidade e conformidade nos empreendimentos do setor elétrico.
25/08/2025
Principais Marcos dos Projetos em desenvolvimento
Contas dos Programas de Revitalização (CPR) São Francisco e Parnaíba e CPR Furnas
Tabela 1: Projetos e marcos (data de referência: 25/08/2025)
Legenda:
Ass.do Contrato – Assinatura do Contrato
OS – Ordem de Serviço
X – Ações com Ajuste na Data Prevista
18/08/2025
Principais Marcos dos Projetos em desenvolvimento
Contas dos Programas de Revitalização (CPR) São Francisco e Parnaíba e CPR Furnas
Tabela 1: Projetos e marcos (data de referência: 18/08/2025)

Legenda:
Ass.do Contrato – Assinatura do Contrato
OS – Ordem de Serviço
X - Ações com Ajuste na Data Prevista
15/08/2025
Eletrobras inicia rebaixamento controlado do nível do reservatório da Usina Colíder
Classificação de segurança da usina, adquirida da Copel em 30 de maio de 2025, passou de “atenção” para “alerta”
A Eletrobras iniciou, nesta quinta-feira (14 de agosto), o rebaixamento controlado do nível do reservatório da Usina Hidrelétrica Colíder, no rio Teles Pires (MT). A empresa alterou o status de segurança da usina para “alerta”, substituindo o nível de “atenção” do dia 30 de maio de 2025, quando a empresa concluiu a operação de descruzamento de ativos com a Copel, adquirindo a usina.
No dia 14 de junho de 2025, a Eletrobras foi comunicada do dano de um dos drenos do sistema da usina. Os drenos são estruturas que permitem que a pressão da água sob a barragem seja escoada de maneira adequada. Eventos semelhantes foram registrados posteriormente, resultando em 5 drenos danificados do total de 70 que integram o sistema da Usina Colíder.
Em ordem crescente de criticidade, os quatro níveis possíveis de segurança são classificados como normal, de atenção, de alerta e emergência. A decisão da Eletrobras de alterar a classificação ocorreu porque, a partir dos danos nos drenos, um painel de especialistas externos recomendou a redução do nível do reservatório, com o objetivo de realizar uma avaliação mais detalhada do cenário e de definir um plano de ação que possa garantir o retorno da usina para o nível normal o mais rapidamente possível.
De acordo com o Plano de Ação Emergencial, iniciado nesta quinta-feira, os órgãos e entidades competentes, públicos e privados, bem como as comunidades afetadas, passam a receber as informações contínuas sobre a usina, com transparência e de acordo com a prioridade da empresa em garantir a segurança das pessoas, do meio ambiente e dos seus ativos.
No dia seguinte ao último dano registrado, ou seja, no dia 13 de agosto, a empresa respondeu às orientações do painel de especialistas e orientou a Copel a adotar as providências necessárias à redução no nível do reservatório. O processo foi iniciado e prosseguirá pelos próximos dias. A Usina Hidrelétrica Colíder continua operando dentro de todos os padrões de segurança.
08/11/2025
Principais Marcos dos Projetos em desenvolvimento
Contas dos Programas de Revitalização (CPR) São Francisco e Parnaíba e CPR Furnas
Tabela 1: Projetos e marcos (data de referência: 11/08/2025)

Legenda: | | | | | | | |
Ass.do Contrato – Assinatura do Contrato OS – Ordem de Serviço |
08/04/2025
Principais Marcos dos Projetos em desenvolvimento
Contas dos Programas de Revitalização (CPR) São Francisco e Parnaíba e CPR Furnas
Tabela 1: Projetos e marcos (data de referência: 04/08/2025)

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Legenda:
Ass.do Contrato – Assinatura do Contrato
OS – Ordem de Serviço
08/01/2025
Eletrobras busca soluções para inspeção inteligente das turbinas hidráulicas
Desafio do Innovation Grid propõe alternativas flexíveis, automatizadas e seguras, para inspecionar pás de turbinas hidráulicas sem paradas longas e com mais precisão
A Eletrobras acaba de lançar um novo desafio no Innovation Grid, sua plataforma de conexão com o ecossistema de inovação. A proposta é encontrar formas mais precisas, automatizadas e seguras para inspecionar as pás das turbinas hidráulicas, sem interrupções longas e riscos operacionais.
Hoje, esse tipo de inspeção depende de paradas programadas e processos manuais demorados. O desafio convida empresas, startups e universidades a sugerirem soluções que usem tecnologias como drones subaquáticos, câmeras de alta precisão, inteligência artificial e modelos virtuais para monitorar o desgaste das pás.
A iniciativa, que reforça o compromisso da Eletrobras com inovação, segurança e eficiência operacional, visa otimizar custos, melhorar o planejamento da manutenção e aumentar a vida útil das turbinas.
29/07/2025
Fortalecendo o Relacionamento com Clientes: uma prioridade estratégica para a Eletrobras
A Eletrobras avança na construção de uma cultura centrada no cliente, com iniciativas que fortalecem vínculos, personalizam experiências e aprimoram a gestão da satisfação
Consolidando o tema de “Relacionamento com Clientes” como um dos tópicos materiais mais relevantes para a companhia, devido à sua importância estratégica para o crescimento sustentável da empresa, em 2024 a Eletrobras implementou uma série de iniciativas voltadas ao fortalecimento dos vínculos existentes e à construção de novas relações comerciais de valor com seus clientes.
Algumas das ações de maior destaque nessa nova estratégia de fomento à cultura centrada no cliente foram o mapeamento das jornadas e dos principais pontos de contato entre a Eletrobras a criação de um programa de pesquisas de satisfação estruturadas, com o objetivo de tornar o atendimento e a experiência cada vez mais personalizados. A empresa também definiu o Net Promoter Score (NPS), uma das metodologias de aferição da experiência do cliente mais utilizadas no mundo, como nova métrica de satisfação e realizou sua primeira medição, no intuito de avaliar a lealdade dos clientes e medir a percepção sobre a companhia.
As pesquisas, realizadas semanalmente através de uma das melhores plataformas do mercado, que coloca tecnologia de ponta à serviço do cliente, oportunizaram o desdobramento de metas executivas especificamente relacionadas à experiência do cliente da Eletrobras. Esse acompanhamento sistemático da satisfação, atrelado à divulgação interna de feedbacks valiosos da Voz do Cliente, proporcionou a identificação das mais variadas oportunidades de melhoria nos serviços e experiência oferecidos pela companhia.
Essa iniciativa representa um marco importante na gestão da experiência do cliente da Eletrobras, permitindo uma análise mais aprofundada das interações e fornecendo insights cruciais sobre aspectos essenciais para a gestão das expectativas dos clientes.
28/07/2025
Principais Marcos dos Projetos em desenvolvimento
Contas dos Programas de Revitalização (CPR) São Francisco e Parnaíba e CPR Furnas
Tabela 1: Projetos e marcos (data de referência: 28/07/2025)
Legenda: Ass.do Contrato – Assinatura do Contrato OS – Ordem de Serviço |
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Legenda: Ass.do Contrato – Assinatura do Contrato OS – Ordem de Serviço
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22/07/2025
Principais Marcos dos Projetos em desenvolvimento
Contas dos Programas de Revitalização (CPR) São Francisco e Parnaíba e CPR Furnas
Tabela 1: Projetos e marcos (data de referência: 22/07/2025)
Projeto | Situação | 14/07 a 18/07 | 21/07 a 25/07 | 28/07 a 01/08 | 04/08 a 08/08 | 11/08 a 15/08 |
EF.016 | Implantação de 200 UDRNs - Educ. Amb. | Emissão OS | | X | | | |
EF.001 | Revit Hidro Microbacia Rio das Pedras | Emissão OS | | | | | X |
EF.002 | Revit Hidro Alto Microbacia Rio Riachao | Emissão OS | | | | | X |
EF.010 | Revit Alt S Mig Bbdouro e Piratinga | Ass. do Contrato | 18/jul | | | | |
EF.011 | Revit Rios Sambura e Rib dos Patos | Ass. do Contrato | 18/jul | | | | |
EF.060 | Monit Meteorologico Sao Francisco | Ass. do Contrato | 17/jul | | | | |
EF.061 | Monit Meteorologico Parnaiba | Ass. do Contrato | 17/jul | | | | |
EF.062 | Monit Meteorológico Furnas | Ass. do Contrato | 17/jul | | | | |
Legenda: | | | | | | | |
Ass.do Contrato – Assinatura do Contrato OS – Ordem de Serviço |
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17/07/2025
Coppe/UFRJ e Maravalley inauguram LabMaker Casulo na região portuária
Eletrobras participa de inauguração no hub de tecnologia e inovação e fortalece conexão com startups e universidades
Em 16 de julho, foi inaugurado o novo laboratório de criação colaborativa ligado ao Centro Avançado em Sustentabilidade, Ecossistemas Locais e Governança (Casulo) da Coppe – Instituto Alberto Luiz Coimbra de Pós-Graduação e Pesquisa de Engenharia da Universidade Federal do Rio de Janeiro (UFRJ). Instalado no Porto Maravalley, hub de tecnologia e inovação localizado na Região Portuária do Rio de Janeiro, o LabMaker Casulo funcionará como um espaço de suporte tecnológico para startups.
A Eletrobras, patrocinadora do Porto Maravalley, esteve presente na inauguração, reforçando sua atuação no hub e seu compromisso com a transformação tecnológica. Por meio do hub, a companhia contribui para a articulação entre grandes empresas, universidades e iniciativas empreendedoras, fortalecendo o ecossistema de inovação.
“O lançamento do LabMaker Casulo, no Porto Maravalley, é um exemplo concreto da essência dos Polos de Inovação da Eletrobras: estar na linha de frente onde as ideias surgem e, ao mesmo tempo, manter o radar ligado para mapear quem está transformando tecnologia emergente em solução viável. Essa presença ativa reforça o Polo Sudeste como hub de inteligência: conectamos o ecossistema de startups à Eletrobras, enriquecemos nosso portfólio de parcerias com insights atualizados sobre novas tecnologias e posicionamos a companhia como catalisadora de inovação aberta no setor elétrico”, explica Carnelutti Spinelli, Especialista Sênior de Inovação Aberta e P&D da Eletrobras.
Amanda Xavier, professora da Coppe/UFRJ, fundadora e coordenadora do Casulo, reforça que o objetivo do espaço é garantir ferramentas para o desenvolvimento de soluções inovadoras com impacto direto em setores estratégicos da cidade, promovendo a integração entre pesquisadores, empreendedores e gestores públicos.
“A Coppe sempre atuou como ponte entre ciência e indústria, com uma abordagem sistêmica e inclusiva. O LabMaker Casulo reforça essa missão ao oferecer agilidade e acesso a tecnologias emergentes, fundamentais para a inovação e a transição sustentável. Nosso objetivo é transformar o território por meio da ciência aplicada, formando profissionais e conectando universidades, empresas e sociedade”, celebra Amanda.
Daniel Barros, CEO do Maravalley, confirmou que desde o início da operação do hub, o objetivo era trazer um laboratório maker com objetivo de materializar processos inovadores para as startups residentes e para o ecossistema local,
“O Maravalley existe para ajudar a desenvolver a cidade e para fomentar esse ecossistema através da tecnologia e inovação. Eu tenho um relacionamento especial com a COPPE e com a UFRJ, muito do que eu sou eu devo a esse ambiente acadêmico, estudei Engenharia de Produção na UFRJ, passei pela COPPE, depois fiz mestrado na instituição e participei do Grupo de Produção Integrada - GPI, passei quase dez anos vivendo ali quase que diariamente. E ter a UFRJ, a COPPE e o Casulo aqui no Maravalley é a possibilidade de poder aproximar ainda mais esse importante universo acadêmico e de pesquisa do Rio do que estamos construindo aqui no Maravalley”, esclarece Daniel.
14/07/2025
Principais Marcos dos Projetos em desenvolvimento
Contas dos Programas de Revitalização (CPR) São Francisco e Parnaíba e CPR Furnas
Tabela 1: Projetos e marcos (data de referência: 14/07/2025)
Projeto | Situação | 07/07 a 11/07 | 14/07 a 18/07 | 21/07 a 25/07 | 28/07 a 01/08 | 04/08 a 08/08 |
EF.016 | Implantação de 200 UDRNs - Educ. Amb. | Emissão OS | | | X | | |
EF.001 | Revit Hidro Microbacia Rio das Pedras | Ass. do Contrato | 11/jul
| | | | |
EF.002 | Revit Hidro Alto Microbacia Rio Riachao | Ass. do Contrato | 11/jul | | | | |
EF.010 | Revit Alt S Mig Bbdouro e Piratinga | Ass. do Contrato | | X | | | |
EF.011 | Revit Rios Sambura e Rib dos Patos | Ass. do Contrato | | X | | | |
EF.060 | Monit Meteorologico Sao Francisco | Ass. do Contrato | | X | | | |
EF.061 | Monit Meteorologico Parnaiba | Ass. do Contrato | | X | | | |
EF.062 | Monit Meteorológico Furnas | Ass. do Contrato | | X | | | |
07/08/2025
Energia para Novos Caminhos
Confira a nova campanha publicitária da Eletrobras
A Eletrobras anuncia o lançamento de sua nova campanha publicitária, que estreia em 08 de julho.
A campanha "Energia para Novos Caminhos" destaca a capacidade da companhia de impulsionar parceiros e encontrar soluções que catalisam o crescimento dos negócios de seus clientes, reafirmando seu papel na construção de um futuro inovador.
A campanha, desenvolvida pela agência Artplan, será veiculada em canais de TV aberta e fechada e em canais digitais, ao longo dos próximos meses. Confira o vídeo:
07/08/2025
Principais Marcos dos Projetos em desenvolvimento
Contas dos Programas de Revitalização (CPR) São Francisco e Parnaíba e CPR Furnas
Tabela 1: Projetos e marcos (data de referência: 08/07/2025)
Projeto | Semana atual | Semana atual +1 | Semana atual +2 | Semana atual +3 |
EF.016 | Implantação de 200 UDRNs - Educ. Amb. |
| | Emissão OS |
|
EF.001 | Revit Hidro Microbacia Rio das Pedras | Ass. Do Contrato |
| | |
EF.002 | Revit Hidro Alto Microbacia Rio Riachao | Ass. Do Contrato | | | |
EF.011 | Revit Rios Sambura e Rib dos Patos | Ass. Do Contrato | | | |
EF.060 | Monit Meteorologico Sao Francisco | Ass. Do Contrato | | | |
EF.061 | Monit Meteorologico Parnaiba | Ass. Do Contrato | | | |
EF.062 | Monit Meteorológico Furnas | Ass. Do Contrato | | | |
EF.010 | Revit Alt S Mig Bbdouro e Piratinga |
| Ass. Do Contrato |
| |
Legenda:
Ass.do Contrato – Assinatura do Contrato
Conclusão – encerramento do projeto
OS – Ordem de Serviço
07/07/2025
Parceria entre Eletrobras e Prefeitura do Recife traz melhorias ao Compaz Ariano Suassuna
Com média de 19 mil atendimentos mensais, unidade vai receber melhorias em instalações para práticas de esporte, cultura e educação
Em 7 de julho, a Prefeitura do Recife e a Eletrobras firmaram uma parceria, com o compromisso de doação de R$ 850 mil pela companhia para o Centro Comunitário da Paz (Compaz) Escritor Ariano Suassuna, no bairro do Cordeiro. A unidade, que atende cerca de 19 mil pessoas mensalmente, receberá melhorias em suas instalações para práticas de esporte, cultura e educação.
O projeto inclui a requalificação da piscina semiolímpica, vestiários, quadras de tênis, campo de futebol, modernização da pista de skate, construção de um dojô e instalação de um pergolado na área de convivência. A fachada será renovada e um mural artístico em homenagem a Ariano Suassuna será instalado.
Ivan Monteiro, presidente da Eletrobras, ressaltou que a parceria visa criar oportunidades e desenvolver crianças e adolescentes. “A Eletrobras possui uma história com as comunidades próximas de seus empreendimentos e atua para fortalecer esse laço. O trabalho realizado no Compaz promove a educação, a cultura e o esporte. São valores universais e estão alinhados com as nossas crenças. Esperamos que as melhorias a serem realizadas através de nossa parceria alcancem resultados que vão além de espaços revitalizados. Que resultem em oportunidades, no desenvolvimento de crianças e adolescentes e num futuro potente e promissor para cada uma delas”, ressaltou Monteiro.
O prefeito João Campos destacou a importância da doação para a infraestrutura do Compaz, que promove cidadania, cultura e esporte. “Este é um dia muito especial. Sabemos que aqui funcionou um clube da Chesf e depois tivemos o movimento da construção da rede Compaz. Vir hoje aqui por meio de uma doação da Eletrobras, R$ 850 mil para ser revertido integralmente nessas ações de melhoria de infraestrutura, unindo o poder público com a iniciativa privada, muito nos alegra”, afirmou o prefeito.
O Termo de Parceria e Cooperação firmado estabelece que a Prefeitura do Recife fica comprometida em destinar a doação, exclusivamente, para o fim proposto e que precisa fazer a prestação de contas de todas as despesas. O Compaz Ariano Suassuna é gerido pela Secretaria de Segurança e Cidadania do Recife. O principal objetivo do projeto tem sido estabelecer políticas integradas de combate à criminalidade através da prevenção.
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Parceria viabilizará melhorias no Compaz do bairro do Cordeiro | Fotos: Edson Holanda/Prefeitura do Recife
07/01/2025
Principais Marcos dos Projetos em desenvolvimento
Contas dos Programas de Revitalização (CPR) São Francisco e Parnaíba e CPR Furnas
Tabela 1: Projetos e marcos (data de referência: 01/07/2025)
Projeto | Semana atual | Semana atual | Semana atual +1 | Semana atual +2 | Semana atual +3 |
EF.016
| Implantação de 200 UDRNs - Implantação
| Emissão OS (25/06)
|
| | |
EF.016 | Implantação de 200 UDRNs - Educ. Amb. |
| | | Emissão OS |
EF.001 | Revit Hidro Microbacia Rio das Pedras |
| Ass. Do Contrato | | |
EF.002 | Revit Hidro Alto Microbacia Rio Riacho |
| Ass. Do Contrato | | |
EF.011 | Revit Rios Sambura e Rib dos Patos |
| Ass. Do Contrato | | |
EF.060 | Monit Meteorologico Sao Francisco |
| Ass. Do Contrato | | |
EF.061 | Monit Meteorologico Parnaiba |
| Ass. Do Contrato | | |
EF.062 | Monit Meteorológico Furnas |
| Ass. Do Contrato | | |
EF.010 | Revit Alt S Mig Bbdouro e Piratinga
|
| | Ass. Do Contrato | |
Legenda:
Ass.do Contrato – Assinatura do Contrato
Conclusão – encerramento do projeto
OS – Ordem de Serviço
23/06/2025
Deem as boas-vindas para Mel e Açaí
Campanha para escolha dos nomes dos filhotes de peixe-boi-da-Amazônia fortalece a conscientização sobre espécies ameaçadas
A Eletrobras promoveu uma campanha interativa que uniu engajamento social e consciência ambiental: a escolha dos nomes de dois filhotes de peixe-boi-da-Amazônia (Trichechus inunguis), espécie símbolo da biodiversidade da região. A votação foi realizada por meio dos stories do perfil oficial da empresa no Instagram (
@eletrobrasoficial), onde o público pôde escolher entre três duplas de nomes indicadas pela audiência. Com 48% dos votos, a dupla ‘Mel’ e ‘Açaí’ foi a mais votada, homenageando dois elementos tradicionais da região amazônica.
A ação celebrou um marco importante no Centro de Preservação e Pesquisa de Mamíferos e Quelônios Aquáticos (CPPMQA), no Amazonas, que registrou o nascimento dos filhotes após cinco anos sem novos nascimentos. Os filhotes permaneceram sob os cuidados do CPPMQA, mantido pela Eletrobras desde 1985 nas proximidades da Usina Hidrelétrica de Balbina (AM).
Atualmente, 46 peixes-bois vivem no CPPMQA, sob cuidados da equipe especializada do centro, referência na reabilitação e monitoramento de peixes-bois e outras espécies ameaçadas. O CPPQMA integra um programa de conservação da Eletrobras que, em 2024, investiu R$ 269 milhões em projetos volta dados à proteção de 92 espécies em todo o país.
Saiba mais sobre nossas ações e compromissos em: Sustentabilidade.
| Curiosidades sobre a espécie
💧 O peixe-boi-da-Amazônia (Trichechus inunguis) é o maior mamífero aquático de água doce do Brasil;
💧 Eles são considerados animais tranquilos e se alimentam de plantas aquáticas, contribuindo para o equilíbrio do ecossistema em que vivem. Ao ingerirem essas plantas, ajudam na dispersão de sementes, promovendo a biodiversidade;
💧 A espécie encontra-se ameaçada de extinção, categorizada como vulnerável, por conta da caça indiscriminada e a destruição de seu habitat. Por isso, depende de proteção contínua para garantir sua sobrevivência;
💧 Podem viver até os 60 anos, medir até 3 metros de comprimento e pesar até 450 kg.
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23/06/2025
Principais Marcos dos Projetos em desenvolvimento
Atualizações dos projetos em andamento

Legenda:
Ass.do Contrato – Assinatura do Contrato
Conclusão – encerramento do projeto
OS – Ordem de Serviço
17/06/2025
Programa 220 capacita e impulsiona inovação na Eletrobras
Iniciativa transforma rotinas operacionais em soluções estratégicas com apoio de dados e automação
O Programa 220, desenvolvido pela área de Gestão de Mudança da Vice-Presidência de Inovação, P&D, Digital e TI da Eletrobras, em parceria com a área de Aprendizagem Corporativa, da Vice-Presidência de Gente e Serviços, incentiva a transformação digital por meio de ferramentas e metodologias para aumentar a produtividade, automatizar os processos e fortalecer a cultura de inovação em todas as áreas da companhia.
Em 2024, o Programa 220 capacitou mais de 200 profissionais, totalizando mais de 20 mil horas de formação em sete jornadas práticas, em treinamentos que uniram carga intensiva e aplicabilidade da aprendizagem nos desafios diários dos profissionais.
Entre os destaques, a jornada Citizen Data Scientist formou 27 profissionais em inteligência artificial aplicada aos negócios, com 1.620 horas de capacitação. Já a jornada de Design capacitou 36 colaboradores em metodologias como Design Thinking, totalizando 1.764 horas. A jornada de Agilidade treinou 39 profissionais, com 546 horas, promovendo uma cultura mais colaborativa e adaptável.
A jornada Citizen Data Analyst, com foco em Power BI, formou 80 profissionais e somou 2.400 horas. Nas trilhas de automação, com ferramentas como Automation Anywhere, Power Platform e Google AppSheet, foram capacitados 170 profissionais, com um total expressivo de 17.340 horas de treinamentos.
Em 2025, até junho, o programa já formou 125 novos profissionais. Destaque para a jornada de Automação com Automation Anywhere, com 86 concluintes e 4.816 horas, e para a jornada Boas Práticas em Analytics, com 24 participantes e 288 horas. A jornada Copilot Studio, voltada à IA generativa e desenvolvimento low-code, formou 14 profissionais, em um total de 54 horas; enquanto a jornada Citizen Data Analyst teve 14 concluintes, com 420 horas de formação.
Maratonas e Impacto Tangível
As jornadas de automação geraram 26 soluções implantadas, liberando 28.874 horas anuais (equivalente a 14,4 FTEs) e estimando um ganho de eficiência de R$ 18,8 milhões/ano. Um dos destaques foi a automação da Cobrança de Agentes Inadimplentes, com benefício estimado em R$ 5,4 milhões/ano.
Esses FTEs representam profissionais que realizavam tarefas repetitivas e hoje atuam em funções mais estratégicas. As 28 mil horas economizadas aumentam a produtividade e podem reduzir a necessidade de futuras contratações, embora o impacto financeiro direto ainda esteja em avaliação.
Comunidades de Prática: aprendizado contínuo e colaboração
O programa também conta com Comunidades de Prática, que promovem aprendizado contínuo e colaboração entre os mais de 1.400 membros ativos em temas como Power BI, automação e plataformas low-code. Nesse ambiente, há suporte técnico de especialistas e os participantes compartilham experiências, promovendo o reconhecimento institucional e a utilização dos temas aprendidos na prática.
Com resultados concretos e impacto direto na produtividade, o Programa 220 consolida a Eletrobras na vanguarda da capacitação de profissionais preparados para os desafios da transformação digital e energética.
Program 220 trains professionals and drives innovation at Eletrobras
Initiative transforms operational routines into strategic solutions through data and automation
Program 220, developed by the Change Management area of the Eletrobras Vice Presidency of Innovation, R&D, Digital and IT, in partnership with the Corporate Learning team from the Vice Presidency of People and Services, promotes digital transformation through tools and methodologies aimed at boosting productivity, automating processes, and strengthening a culture of innovation across the company.
In 2024, Program 220 trained over 200 professionals, totaling more than 20,000 hours of training across seven hands-on learning tracks. The sessions combined intensive content with practical application in participants’ daily work challenges.
Among the highlights, the Citizen Data Scientist track trained 27 professionals in artificial intelligence applied to business, delivering 1,620 hours of training. The Design track trained 36 employees in methodologies such as Design Thinking, with a total of 1,764 hours. The Agility track trained 39 professionals, contributing 546 hours and promoting a more collaborative and adaptable culture.
The Citizen Data Analyst track, focused on Power BI, certified 80 professionals and totaled 2,400 hours. In the automation tracks, using tools like Automation Anywhere, Power Platform, and Google AppSheet, 170 professionals completed the program, with an impressive 17,340 hours of sessions.
By June 2025, the program had already qualified 125 new professionals. Noteworthy results include the Automation with Automation Anywhere track, with 86 participants and 4,816 hours of training, and the Analytics Best Practices track, with 24 participants and 288 hours. The Copilot Studio track, focused on generative AI and low-code development, trained 14 professionals in 54 hours, while a new cohort of the Citizen Data Analyst track certified 14 professionals with 420 hours of training.
Intensive Sessions and Tangible Impact
The automation tracks led to the implementation of 26 solutions, saving 28,874 hours per year (equivalent to 14.4 FTEs), and generating an estimated efficiency gain of BRL 18.8 million annually. One of the standout initiatives was the automation of Delinquent Agent Billing, with an estimated benefit of BRL 5.4 million per year.
These FTEs refer to professionals who previously performed repetitive tasks and now work in more strategic roles. The 28,000 hours saved increase productivity and may reduce the need for future hires, although the direct financial impact is still under evaluation.
Communities of Practice: continuous learning and collaboration
The program also includes Communities of Practice, which foster continuous learning and collaboration among more than 1,400 active members on topics such as Power BI, automation, and low-code platforms. These communities offer technical support from subject matter experts and encourage participants to share their experiences, reinforcing institutional recognition and the practical application of what they’ve learned.
With tangible results and a direct impact on productivity, Program 220 positions Eletrobras at the forefront of professional training for the challenges of digital and energy transformation.

13/06/2025
Escolha os nomes dos filhotes de peixe-boi-da-Amazônia
Campanha da Eletrobras convida o público a nomear filhotes nascidos no CPPMQA, símbolo do trabalho da empresa na preservação da biodiversidade brasileira
A Eletrobras acaba de lançar uma campanha interativa que une engajamento e consciência ambiental: a escolha dos nomes de dois filhotes de peixe-boi-da-Amazônia (Trichechus inunguis), espécie símbolo da biodiversidade da região.
O objetivo da campanha é chamar atenção para a importância da preservação dos biomas brasileiros e celebrar um marco no Centro de Preservação e Pesquisa de Mamíferos e Quelônios Aquáticos (CPPMQA), no Amazonas — onde os animais nasceram após cinco anos sem registros de novos filhotes.
Como votar?
De 13 a 18 de junho, o público poderá sugerir nomes para um macho e uma fêmea de peixe-boi-da-Amazônia nos stories do Instagram da Eletrobras (@eletrobrasoficial). Na segunda etapa, entre os dias 19 e 22 de junho, os três nomes mais indicados para cada filhote estarão disponíveis para votação aberta, também pelos stories. Os nomes escolhidos serão divulgados no dia 23 de junho.
A proposta é que os nomes reflitam a força das regiões brasileiras e respeitem critérios de inclusão e diversidade. Portanto, não serão aceitos nomes que:
- Sejam ofensivos a qualquer grupo social;
- Façam referência a times esportivos;
- Tenham conotação política ou partidária;
- Possuam significado estritamente pessoal;
- Remetam a empresas, produtos ou instituições.
Compromisso da Eletrobras
Mantido pela Eletrobras desde 1992, o CPPMQA atua na conservação da fauna aquática amazônica e hoje abriga 46 peixes-bois em monitoramento contínuo. companhia desde 1992. Em 2024, inclusive, cinco peixes-bois foram soltos na Reserva de Desenvolvimento Sustentável do Uatumã, em parceria com a Associação Amigos do Peixe-boi (AMPA).
O CPPMQA fica nas imediações da Usina Hidrelétrica de Balbina, em Presidente Figueiredo (AM), e faz parte de um programa de conservação da fauna implantado pela Eletrobras em vários estados do país.
"A Eletrobras é signatária de compromissos para a proteção da biodiversidade e temos uma Política de Sustentabilidade que orienta as ações da companhia em prol do meio ambiente. Nosso objetivo com essa campanha é chamar atenção para a preservação dos diversos biomas do Brasil. Esse ano já nasceram quatro filhotes e outros três estão a caminho”, comemora Camila Gualda, vice-presidente de Governança e Sustentabilidade da Eletrobras.
Com investimento de R$ 269 milhões apenas em 2024 em projetos ambientais, a empresa atua em ações de proteção de 92 espécies ameaçadas em diferentes regiões do país. A preservação da vida silvestre é parte essencial do compromisso da Eletrobras com o desenvolvimento sustentável e a geração de valor para as futuras gerações. Saiba mais sobre nossos compromissos em:
Sustentabilidade.

| Curiosidades sobre a espécie
💧 O peixe-boi-da-Amazônia (Trichechus inunguis) é o maior mamífero aquático de água doce do Brasil;
💧 Eles são considerados animais tranquilos e se alimentam de plantas aquáticas, contribuindo para o equilíbrio do ecossistema em que vivem. Ao ingerirem essas plantas, ajudam na dispersão de sementes, promovendo a biodiversidade;
💧 A espécie encontra-se ameaçada de extinção, categorizada como vulnerável, por conta da caça indiscriminada e a destruição de seu habitat. Por isso, depende de proteção contínua para garantir sua sobrevivência;
💧 Podem viver até os 60 anos, medir até 3 metros de comprimento e pesar até 450 kg.
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13/06/2025
Eletrobras repassa R$ 147 milhões para ampliação de canal de navegação em São Paulo; assinatura de contrato de R$ 40 milhões para recuperação de nascentes e áreas degradadas em Minas Gerais
Recursos foram definidos por comitê gestor coordenado pelo Ministério da Integração e Desenvolvimento Regional
A Eletrobras repassou nesta sexta-feira (13/06) R$ 147,7 milhões para a execução das obras de ampliação do canal de navegação de Nova Avanhandava (PAC), no estado de São Paulo. Os recursos são referentes ao exercício de 2025 e garantirão a continuidade da intervenção na Hidrovia Tietê-Paraná, considerada estratégica para a convivência entre geração de energia e o escoamento da produção agrícola brasileira.
O repasse foi viabilizado por meio de um Termo de Compromisso firmado entre a Eletrobras e o Governo do Estado de São Paulo, por intermédio da Secretaria de Estado do Meio Ambiente, Infraestrutura e Logística (SEMIL), assegurando o restante dos recursos financeiros necessários para a obra.
Desde que se tornou uma empresa privada, a Eletrobras passou a cumprir compromissos assumidos em sua capitalização, entre eles o repasse anual de recursos para programas de desenvolvimento regional e revitalização ambiental, previstos em lei. A aplicação desses recursos, originados da outorga paga pela empresa à União, é definida pelo governo federal, sob a coordenação dos Ministérios de Minas e Energia e da Integração e Desenvolvimento Regional. Essa ação representa uma resposta social à capitalização da empresa, alinhando desenvolvimento regional e sustentabilidade.
“Esse repasse é mais uma entrega concreta dos compromissos assumidos com a capitalização da Eletrobras. Ele viabiliza uma obra estruturante para o país, fruto da parceria entre diferentes entes, como o Ministério da Integração, o DNIT, o Governo de São Paulo e a própria Eletrobras. É um esforço conjunto para melhorar a infraestrutura hídrica, fortalecer o desenvolvimento regional e gerar benefícios diretos à população. Trata-se da materialização de uma política pública que alia sustentabilidade, impacto social e cooperação federativa”, afirma o Diretor de Relações Institucionais da Eletrobras, Bruno Eustáquio de Carvalho.
As obras em andamento, conduzidas pelo governo do estado de São Paulo, preveem a retirada de 552 mil metros cúbicos de rochas – volume equivalente ao de 600 piscinas olímpicas. O processo de derrocamento do pedral, iniciado em maio de 2023, envolve a fragmentação de rochas por explosão e deve ser concluído no primeiro semestre de 2026.
O objetivo é aprofundar o canal em 3,5 metros, numa calha com 60 metros de largura e 16 quilômetros de extensão. A intervenção também permitirá maior flexibilidade na operação das Usinas Hidrelétricas de Três Irmãos e Ilha Solteira, contribuindo tanto para a geração de energia quanto para a melhoria da navegação.
Com 2,4 mil quilômetros navegáveis, a Hidrovia Tietê-Paraná é um dos principais corredores logísticos do país. Ela conecta seis estados – Mato Grosso, Mato Grosso do Sul, Paraná, Minas Gerais, Goiás e São Paulo – e conta com 30 terminais intermodais para carga e descarga de produtos.
Eletrobras assina contrato de R$ 40 milhões para recuperação de nascentes e áreas degradadas em Minas Gerais
A Eletrobras assinou nesta sexta-feira (06/06) contrato para a implantação de Unidades Demonstrativas de Recuperação de Nascentes com revegetação e ações de combate à erosão nas bacias hidrográficas dos Rios Grande e Paranaíba, em Minas Gerais. O investimento é de aproximadamente R$ 40 milhões para a elaboração de projetos executivos e execução de todos os serviços relacionados à recuperação de processos erosivos e recuperação ambiental de nascentes.
Desde que se tornou uma empresa privada, a Eletrobras passou a cumprir compromissos assumidos em sua capitalização, entre eles o repasse anual de recursos para programas de desenvolvimento regional e revitalização ambiental, previstos em lei. A aplicação desses recursos, originados da outorga paga pela empresa à União, é definida pelo governo federal, sob a coordenação dos Ministérios de Minas e Energia e da Integração e Desenvolvimento Regional.
A Eletrobras não tem poder para decidir onde o recurso será aplicado. Sua função é executar os projetos aprovados pelos comitês gestores desses recursos. Essa ação representa uma resposta social à capitalização da empresa, alinhando desenvolvimento regional e sustentabilidade.
A recuperação abrangerá áreas públicas e privadas, com foco na contenção de processos de degradação do solo, aumento da cobertura vegetal e melhoria das condições socioambientais. Serão atendidas pelo menos 200 áreas selecionadas por meio de metodologia desenvolvida pela Universidade Federal de Viçosa (UFV) em parceria com o Ministério da Integração e Desenvolvimento Regional. O método orienta a aplicação eficiente dos recursos, priorizando áreas com maior potencial de retorno social e ambiental.
A assinatura deste contrato marca mais uma etapa no cumprimento dos compromissos assumidos pela Eletrobras no processo de capitalização. Todas as ações são executadas em conformidade com as diretrizes estabelecidas e em sintonia com o governo federal. A recuperação de nascentes e áreas degradadas é uma iniciativa concreta, que gera benefícios diretos para as comunidades, fortalece a segurança hídrica e contribui para a preservação da biodiversidade. Temos orgulho na Eletrobras em colocar nossa capacidade técnica a serviço de um projeto com impacto tão positivo para o meio ambiente e para a população.
Benefícios
A recuperação ambiental visa gerar benefícios sociais e ambientais diretos à população. Entre os principais impactos, destacam-se a melhoria da saúde pública, com a preservação de recursos naturais essenciais como água potável, ar puro e alimentos, além da redução de desastres naturais, por meio da estabilização de encostas e prevenção de inundações e deslizamentos. A iniciativa também contribui para a geração de empregos verdes e o estímulo ao turismo sustentável, promovendo alternativas de renda e desenvolvimento local. O fortalecimento das comunidades é outro ganho relevante, impulsionado por ações de educação ambiental e pelo engajamento direto das populações nas atividades de recuperação e conservação.
Do ponto de vista ecológico, a conservação e a restauração de áreas degradadas garantem a preservação da biodiversidade, elemento essencial para a manutenção dos serviços ecossistêmicos, como a polinização, a fertilização do solo e o controle de pragas. A recuperação ambiental também favorece espécies ameaçadas, assegurando a continuidade das relações ecológicas e promovendo a resiliência dos ecossistemas frente a mudanças climáticas e ações humanas. Outro benefício é a proteção dos recursos hídricos, com destaque para a recuperação de nascentes, a infiltração de água no solo e a redução da erosão, o que contribui diretamente para a melhoria da qualidade e da disponibilidade da água em rios e reservatórios.
Os locais
As ações serão executadas em 32 municípios mineiros, localizados nas regiões das usinas hidrelétricas de Furnas e Mascarenhas de Moraes. A seguir, os municípios contemplados:
Região Lago de Furnas: Aguanil, Boa Esperança, Cabo Verde, Campo Belo, Cana Verde, Candeias, Capitólio, Conceição da Aparecida, Cristais, Divisa Nova, Formiga, Ilicínea, Lavras, Machado, Nepomuceno, Perdões, Ribeirão Vermelho, Serrania, Três Pontas e Varginha. Montante da Usina de Furnas: Barbacena, Carvalhos, Conceição da Barra de Minas, Liberdade, Nazareno, Santa Rita do Ibitipoca, Santana do Garambéu, São João Del Rei, Santo Antônio do Amparo, Três Corações. Região da Usina Mascarenhas de Moraes: Delfinópolis e Passos.
Principais Marcos dos Projetos em desenvolvimento:
06/06/2025
Economia circular em pauta na Eletrobras
No Dia Mundial do Meio Ambiente, especialista apresenta princípios e aplicações práticas da economia circular em live para colaboradores
No Dia Mundial do Meio Ambiente (5/6), a Eletrobras promoveu uma palestra para seus colaboradores com o professor e advogado Fabricio Soler, especialista em Direito Ambiental, ESG e Economia Circular. Com o tema “Economia Circular e Sustentabilidade no Setor de Energia Elétrica”, o encontro apontou como o segmento pode se tornar mais eficiente e responsável a partir de práticas circulares.
Soler destacou que a economia circular é um modelo produtivo que busca manter o valor dos recursos em uso pelo maior tempo possível, reduzindo desperdícios e regenerando sistemas naturais. “Nossas ações devem ter origem nos princípios da circularidade: uso eficiente de recursos, rastreabilidade, colaboração, geração de valor, regeneração dos ecossistemas e visão de longo prazo”, explicou.
Esses princípios se aplicam através de ações práticas, que incluem desde o design de equipamentos modulares, mais fáceis de reparar, até a adoção de modelos de produtos como serviço, em que o cliente contrata a função em vez de adquirir o produto.
Avanços e desafios da circularidade
Soler destacou ainda avanços do Brasil nos debates e políticas sobre o tema, incluindo:
Ele ainda pontuou o protagonismo global do Brasil ao sediar, em maio, o
Fórum Mundial de Economia Circular (WCEF2025), realizado, pela primeira vez fora da Europa, pelo Sitra – Fundo Finlandês de Inovação. Maior evento global sobre o tema, o fórum reuniu líderes mundiais para debater soluções circulares para uma economia justa e de baixo carbono.
O especialista também apresentou os desafios para o avanço da economia circular, em
estudo feito pela CNI, que aponta que embora 6 em cada 10 indústrias conheçam o conceito de economia circular, há desafios que ainda limitam o avanço das iniciativas como a falta de conhecimento sobre o tema (48%) e a escassez de recursos financeiros para implementar essas práticas (40%).
A palestra também abordou desafios como a gestão de resíduos no Brasil, onde quase 3 mil municípios ainda operam com lixões.
“A partir do momento em que acordo, estou consumindo recursos. Quando abro a torneira para escovar os dentes de manhã, ali já começa o meu consumo, a minha geração de resíduos e o meu impacto no meio ambiente. Se há consumo, há impacto — e ponto. Precisamos ter clareza de que somos parte do problema e, também, da solução, enquanto consumidores e geradores de resíduos”, finalizou Soler.
Economia circular na Eletrobras
Dentro do modelo de circularidade, a Eletrobras adota práticas que incluem a utilização de
fontes renováveis na geração de energia e o reaproveitamento do óleo mineral em equipamentos de geração e transmissão, que diminuem o consumo de novas matérias-primas.
Após seu esgotamento na operação, o óleo é encaminhado empresas de rerrefino, mantendo o óleo mais tempo na cadeia produtiva.
Saiba mais sobre os compromissos e ações da Eletrobras no âmbito ESG.
06/05/2025
Eletrobras reforça compromissos no Fórum Ambição 2030
Empresa é premiada por boas práticas em transparência no maior evento corporativo do país voltado à Agenda 2030 da ONU
A Eletrobras participou do Fórum Ambição 2030, promovido pelo Pacto Global da ONU – Rede Brasil, no Teatro Santander, em São Paulo, no dia 4 de junho. O
evento, maior do país voltado à sustentabilidade corporativa, reuniu lideranças para debater soluções concretas aos desafios globais, como mudanças climáticas, desigualdade social e preservação ambiental.
Parceira do
Pacto Global desde 2006, a Eletrobras é embaixadora de três movimentos: Transparência 100%, Ambição Net Zero e Impacto Amazônia. Durante um talk focado na atuação da companhia, Camila Araujo, vice-presidente de Governança, Riscos, Compliance e Sustentabilidade da Eletrobras, destacou a influência fundamental dos Objetivos de Desenvolvimento Sustentável (ODSs) da Agenda 2030 na estratégia e nos valores da empresa.
“A Eletrobras entende ser importante participar desses fóruns de discussão, pois os temas tratados aqui – meio ambiente, responsabilidade social, clima e integridade – estão diretamente atrelados aos valores da companhia e à nossa estratégia de negócios. É com essa visão que olhamos para o futuro da empresa e para a COP30”, frisou Camila, citando a
Conferência das Nações Unidas sobre as Mudanças Climáticas de 2025, que acontece no Brasil em novembro deste ano.
“A Eletrobras tem um protagonismo socioambiental histórico. Somos a empresa que mais se relaciona com povos indígenas no Brasil, com forte atuação na preservação e proteção de áreas verdes importantes na Amazônia e gestão direta de áreas florestadas nas nossas operações. É uma empresa que tem uma meta Net Zero extremamente ambiciosa, já validada pela Science Based Targets Initiative (SBTi)”, comentou Pedro Villela, gerente-executivo de Responsabilidade Social da Eletrobras.
Reconhecimento em Transparência
A boa prática “Gestão do Canal de Denúncias Eletrobras: Transparência e Evolução” foi escolhida na categoria “100% de Transparência sobre os Canais de Denúncia”, no Prêmio Movimento Transparência 100%, promovido pelo Pacto Global - Rede Brasil. A prática premiada destaca ações integradas para fortalecer a confiabilidade, acessibilidade e efetividade do
Canal de Denúncias da Eletrobras, além de aprimorar o tratamento das manifestações e a transparência na divulgação de seus resultados.
“Tivemos avanços muito significativos nos nossos canais de recebimento de manifestações, principalmente de denúncias, nos últimos anos. Isso se deve à forma como conduzimos o tratamento dos casos e, principalmente, à prestação de contas que fazemos para todos os nossos públicos. Este reconhecimento é um incentivo à evolução contínua dos nossos processos de integridade e mais uma prova de que estamos no caminho certo”, comemorou Camila Araújo.
A premiação reforça o papel da Eletrobras como referência em práticas de integridade e transparência no setor elétrico. Para Thatiana Martins, gerente-executiva de Compliance, a participação da companhia no Fórum Ambição 2030 está diretamente conectada a esse compromisso, além de conferir uma oportunidade ímpar para a troca de experiências e o fortalecimento de compromissos.
“A participação da Eletrobras no Fórum reforça nosso compromisso com metas concretas e com a responsabilidade de cumpri-las, aproveitando também as experiências de outras empresas para superar desafios e avançar ainda mais na ampliação do impacto positivo da atuação empresarial”, concluiu Thatiana Martins.
06/03/2025
Propostas selecionadas pelo CGPAL somam R$ 304 milhões; CPR São Francisco e Parnaíba e CPR Furnas têm projetos em andamento
Comitê Gestor do Programa Pró-Amazônia Legal (CGPAL) apresenta os resultados preliminares da Chamada Pública CGPAL nº 1/2024
O Comitê Gestor do Programa Pró-Amazônia Legal (CGPAL) anunciou nesta segunda-feira (02/06/25) o resultado preliminar do Chamamento Público nº 1/2024, iniciativa que integra o Programa de Redução Estrutural de Custos de Geração de Energia na Amazônia Legal, instituído pelo Decreto nº 11.059/2022.
Ao todo, 13 propostas foram classificadas, somando aproximadamente R$ 304 milhões em aportes previstos, para projetos em localidades remotas de estados como Amazonas, Roraima, Acre, Pará e Amapá. A Eletrobras obteve 04 projetos classificados.
Duas propostas da Eletrobras foram sugeridas para contratação de consultoria:
30/05/2025
Eletrobras entrega primeiro projeto com recursos da capitalização
Além da entrega do Vapor Benjamim Guimarães, diversos outros projetos estão em andamento
A Eletrobras participa, neste domingo, 1º de junho, da cerimônia de entrega do Vapor Benjamim Guimarães à Prefeitura de Pirapora, no Norte de Minas Gerais, após a conclusão de sua reforma. O evento, que integra as comemorações do aniversário da cidade, celebra o retorno da histórica embarcação às águas do Rio São Francisco, viabilizado por um investimento de R$ 5,6 milhões.
Desde que se tornou uma empresa privada, a Eletrobras passou a cumprir compromissos assumidos em sua capitalização, entre eles o repasse anual de recursos para programas de desenvolvimento regional e revitalização ambiental, previstos em lei. A aplicação desses recursos, originados da outorga paga pela empresa à União, é definida pelo governo federal, sob a coordenação dos Ministérios de Minas e Energia e da Integração e Desenvolvimento Regional.
A Eletrobras não tem poder para decidir onde o recurso será aplicado. Sua função é executar os projetos aprovados pelos comitês gestores desses recursos. Essa ação representa uma resposta social à capitalização da empresa, alinhando desenvolvimento regional e sustentabilidade.
Novos projetos em andamento
Além da entrega do Vapor Benjamim Guimarães, diversos outros projetos estão em andamento. No próximo dia 6 de junho, a Eletrobras assinará o contrato para a implantação de Unidades Demonstrativas de Recuperação de Nascentes (UDRNs). Este projeto, com um investimento de cerca de R$ 39 milhões, focará na revegetação de Áreas de Proteção Permanente (APPs) e na recuperação de processos erosivos nas Bacias Hidrográficas dos Rios Grande e Paranaíba.
A iniciativa visa identificar áreas críticas para a recuperação de erosões e voçorocas, promover a revegetação de nascentes e implementar ações de conservação, como cercamento, para garantir a plena recomposição dessas áreas.
16/05/2025
Eletrobras sedia workshop que conecta biodiversidade e negócios no setor empresarial
Iniciativas rumo à natureza positiva ganham força entre empresas associadas ao Conselho Empresarial Brasileiro para o Desenvolvimento Sustentável
A sede da Eletrobras, no Rio de Janeiro, foi palco do 1º Workshop de Biodiversidade & Negócios, promovido pelo Conselho Empresarial Brasileiro para o Desenvolvimento Sustentável (CEBDS), em 15 de maio. O evento reuniu representantes de empresas e instituições associadas à entidade, para discutir caminhos concretos rumo à integração da biodiversidade nas estratégias corporativas.
“Estamos avançando no entendimento de que biodiversidade não é apenas um desafio, mas uma oportunidade estratégica para os negócios. Assim como aconteceu com a agenda climática, que ganhou força nos últimos anos, agora vemos a biodiversidade ganhando espaço nas decisões corporativas. Integrar a biodiversidade à estratégia empresarial é essencial para o futuro dos investimentos", explicou Moara Morasche, gerente de Estratégia Climática e Biodiversidade da Eletrobras, na abertura do evento.
Já Vanessa Pereira, coordenadora de Biodiversidade do CEBDS, reforçou o papel fundamental das empresas no cumprimento da Meta 15 do acordo histórico para orientar a ação global sobre a natureza até 2030: o Marco Global de Biodiversidade de Kunming-Montreal (GBF), firmado durante a 15ª Conferência das Partes da Convenção da Organização das Nações Unidas (ONU) sobre Diversidade Biológica, em 2022. Essa meta prevê que empresas e instituições financeiras monitorem, avaliem e divulguem de forma transparente seus impactos sobre a biodiversidade, promovendo práticas mais sustentáveis e reduzindo danos ambientais.
Pela manhã, o workshop teve foco nas boas práticas empresariais rumo à natureza positiva - uma abordagem que busca a recuperação e o aumento da natureza, em vez de apenas a sua preservação - e contou com a apresentação de cases de empresas como Eletrobras, Petrobras, Philip Morris e Vale.
Durante o primeiro painel, Moara apresentou o projeto IBI – UHE Furnas, que mede a integridade biótica e a qualidade dos ecossistemas aquáticos, especialmente rios e riachos. A iniciativa, adotada pela Eletrobras em parceria com a Universidade Federal de Minas Gerais, avalia de forma transdisciplinar a integridade ecológica da bacia da Usina Hidrelétrica de Furnas e visa proteger a biodiversidade, engajar as comunidades locais e promover a sustentabilidade hídrica e energética local.
“Para promover uma agenda positiva de biodiversidade, é essencial conhecer as características do território e envolver os atores locais. Em Minas Gerais, realizamos uma avaliação transdisciplinar em 35 municípios, coletando dados demográficos, oficiais e promovendo iniciativas de ciência cidadã. A interação com escolas e comunidades ribeirinhas fortaleceu o protagonismo local e ampliou o impacto das ações, inclusive na ampliação do conhecimento desses atores sobre a qualidade da água e do ambiente", explicou Moara, que reforçou a possibilidade de a metodologia ser replicada em diferentes ativos e negócios que tenham interação direta com a natureza.
À tarde, os debates se voltaram à implementação de estratégias de biodiversidade nas empresas, exemplos práticos de como concretizá-las, metodologias participativas para engajamento empresarial, além de uma sessão de perguntas e respostas.
Biodiversidade na prática
Durante o evento, o CEBDS lançou o e-book “Biodiversidade & Negócios - Boas práticas empresariais brasileiras rumo à natureza positiva", disponível para download aqui.
“Engajar a alta gestão ainda é um dos grandes desafios quando falamos de biodiversidade nas empresas. Por isso, o e-book lançado no workshop é tão relevante: além de trazer conteúdo técnico de qualidade, ele é uma ferramenta prática para sensibilizar lideranças e integrar o tema à estratégia corporativa. Convido todos a explorarem o material com esse olhar", destacou Anderson Ignácio, Gerente de Natureza e Sociedade do CEBDS.