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​Gest​ão de Riscos​

Monitoramos permanentemente nosso ambiente de negócios, procurando refletir nossas preocupações, bem como as de investidores e do mercado em geral, no processo de gestão de riscos. 

Atualmente, o nosso modelo de gestão de riscos é fundamentado na norma ISO 31000 e nos frameworks COSO 2013 e COSO ERM. Esse modelo visa alinhar a gestão de riscos às estratégias, iniciativas e estruturas organizacionais, além de atender às exigências setoriais e dos órgãos reguladores e fiscalizadores. 

O processo de gestão de riscos tem como principal meta evitar a materialização de eventos que possam impactar negativamente nossos objetivos estratégicos. 

Contamos com uma Política de Gestão de Riscos, aplicável a todo e qualquer risco ao qual a empresa venha a estar exposta. A política determina o papel e as responsabilidades de cada gestor no processo, incorporando a visão de riscos à tomada de decisões estratégicas, em conformidade com as regulamentações aplicáveis e as melhores práticas. ​

A fim de atingir os objetivos da Política, o processo de gestão de riscos está dividido nas seguintes etapas:

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​Identificação dos riscos​
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Avaliação dos riscos 

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​Tratamento dos riscos
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Monitoramento dos riscos
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​Comunicação dos riscos


A Diretoria Executiva e o Conselho de Administração, por meio do Comitê de Auditoria e Riscos, são os responsáveis por avaliar a eficácia de todo o processo de gestão de riscos.


Matriz de riscos​

A nova matriz está estruturada nos pilares Negócio, Financeiro e ESG. No pilar ESG estão identificados os riscos de Meio Ambiente, Sociais e de Governança, incluindo temas como mudanças climáticas, direitos humanos, diversidade, tributários, saúde e segurança, segurança da informação e fraude

Todos os riscos de nossa matriz são tratados por meio da implantação de planos de ação elaborados com base nas recomendações técnicas das áreas de Gestão de Riscos e de Controles Internos, em parceria com os gestores de negócio, sempre considerando o apetite a riscos definido pelo Conselho de Administração. ​​

​Esse processo de gestão de riscos corporativos está relacionado às diretrizes estratégicas de crescimento sustentável, rentabilidade e criação de valor, por permitir a identificação preventiva de ameaças aos objetivos de negócio e a tomada de decisões baseada em riscos.​





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