A gestão e a minimização dos impactos sobre a biodiversidade são temas prioritários na estratégia de atuação da Eletrobras e uma diretriz a ser seguida desde o planejamento até a operação dos empreendimentos.

Considerando a hierarquia de mitigação temos variáveis relacionadas a biodiversidade na metodologia de seleção e priorização de projetos para investimentos. De acordo com a metodologia, projetos que possuam interferências como unidades de conservação e/ou outras áreas relevantes para a conservação da biodiversidade, tais como, áreas úmidas (Convenção Ramsar); áreas ambientalmente sensíveis; áreas com espécies ameaçadas, endêmicas e novas para a ciência; áreas prioritárias para conservação da biodiversidade; áreas com remanescentes de vegetação nativa e zonas costeiras, com vegetação pioneira e dunas, perdem pontos na avaliação.

Durante os estudos de impacto, para cada impacto potencial identificado são propostas ações para evitar, reduzir, mitigar, reparar e/ ou compensar esses impactos, prevenindo riscos.

Potencializar as ações de conservação e recuperação da biodiversidade e dos serviços ecossistêmicos, buscando um impacto líquido positivo nas regiões onde as empresas estão inseridas, também faz parte da estratégia de gestão do tema, que é orientada pelas diretrizes de biodiversidade da Política Ambiental das Empresas Eletrobras.

Desde 2012, o Sistema de Indicadores de Gestão da Sustentabilidade Empresarial (Sistema IGS) – Dimensão Ambiental – possui indicadores e variáveis para a gestão da biodiversidade, incluindo os indicadores relacionados às metas de biodiversidade.

Também consideramos questões relacionadas à biodiversidade na Due Diligence Ambiental de Fornecedores. Todos os novos fornecedores precisam preencher um formulário on-line com perguntas sobre as suas práticas relacionadas com alterações climáticas, água, biodiversidade, gestão de resíduos e requisitos legais ambientais. Para biodiversidade, o fornecedor precisa responder sobre suas ações/práticas socioambientais voluntárias relacionadas à Biodiversidade e/ou serviços ecossistêmicos.

Riscos e Oportunidades

A Eletrobras desenvolveu um estudo piloto sobre a exposição a riscos relacionados à biodiversidade e aos serviços ecossistêmicos e estratégias para a gestão e melhoria do desempenho das empresas Eletrobras.

No estudo foram considerados todos os empreendimentos de geração hidrelétrica, termelétrica, eólica, solar, linhas de transmissão e suas subestações.

O estudo foi feito com base no Método de Custos de Reposição (MCR) e nas “Diretrizes Empresariais para a Valoração Econômica de Serviços Ecossistêmicos - Versão 2.0" e considerou as seguintes etapas:

• Avaliação dos impactos dos empreendimentos sobre a biodiversidade e os serviços ecossistêmicos e identificação dos recursos prioritários e dependências das empresas Eletrobras;

• Identificação e análise dos riscos relacionados à biodiversidade e aos serviços ecossistêmicos que incidem sobre as empresas Eletrobras;

• Avaliação das oportunidades e proposição de estratégias relacionadas à biodiversidade e aos serviços ecossistêmicos para melhoria da gestão das empresas.

A análise dos recursos/serviços ecossistêmicos prioritários tanto do ponto de vista de dependências quanto de impactos identificou a água e seu serviço ecossistêmico associado, provisão de água, como a maior dependência para a operação de praticamente todas as tipologias de empreendimentos das empresas Eletrobras.

Por sua relevância e a partir da análise de impacto/dependência, buscou-se valorar a importância deste recurso e do serviço ecossistêmico provisão de água para as empresas Eletrobras e o risco a eles associado, o que demonstrou a alta dependência da água para o negócio das empresas Eletrobras. Sua indisponibilidade resultaria em impactos diretos em suas atividades produtivas, levando à perda de receita pela impossibilidade de gerar energia, representando assim um risco elevado. Os resultados deste estudo piloto basearam a definição de metas para a biodiversidade na empresa.

Em consonância com a meta de consolidar uma trajetória rumo à perda líquida zero (no net loss) e ao impacto positivo (nature positive), iniciamos, em 2024, a avaliação de impactos, dependências, riscos e oportunidades materiais associados à natureza considerando a abordagem LEAP (Localizar, Estimar, Avaliar e Preparar) e as diretrizes do TNFD (Taskforce on Nature-related Financial Disclosures), alinhada a Meta 15 do Global Biodiversity Framework (GBF), firmado na COP 15 de Biodiversidade. A previsão de conclusão é 2025.

A implementação da abordagem LEAP - TNFD na Eletrobras está baseada em métricas tais como, Core Metrics Globais, Core Metrics Setoriais para Energia Renováveis e alternativas e métricas adicionais por biomas. O trabalho está dividido nas seguintes etapas:

• Identificação de locais prioritários mais relevantes na interface das operações diretas com as questões relacionadas à natureza, considerando, quando aplicável, as operações indiretas a montante (upstream) e a jusante (downstream)

• Diagnóstico qualitativo de impactos sobre a biodiversidade a nível corporativo, com foco nas operações diretas definidas como mais materiais e aderentes ao TNFD

• Cálculo da Pegada de Biodiversidade a nível de site para os sites prioritários definidos na etapa Locate e no diagnóstico qualitativo de impactos

• Diagnóstico qualitativo de dependências sobre a biodiversidade e os serviços ecossistêmicos

• Diagnóstico de Riscos e Oportunidades associados à natureza

• Elaboração de Plano de Ação em Biodiversidade com definição da estratégia corporativa em biodiversidade a curto, médio e longo prazo, com diretrizes para a consolidação da biodiversidade no modelo de negócios e governança, a fim de direcionar a empresa em uma trajetória ecológica, buscando melhores práticas e otimizando medidas já implantadas

• Plano de Engajamento com Stakeholders e Plano de Avaliação dos Fornecedores

COMPROMISSOS

Somos signatários do Compromisso Empresarial Brasileiro para a Biodiversidade. O documento, lançado pelo Conselho Empresarial Brasileiro para o Desenvolvimento Sustentável (CEBDS), define nove metas a serem cumpridas até 2030 e tem como objetivo enfatizar a importância da biodiversidade e dos serviços ecossistêmicos para as empresas, partindo da premissa de uma atuação alinhada aos planos estratégicos nacionais e globais de biodiversidade. Conheças as ações da Eletrobras para as nove metas do compromisso aqui.

Aderimos em 2020 à iniciativa da Business for Nature denominada Call to Action, um chamado para ações coletivas para reverter a perda de natureza até 2030. Ações como essa estão alinhadas com nosso objetivo de ser um agente ativo na conservação da biodiversidade e dos serviços ecossistêmicos.

Em 2023 assinamos a Carta do setor empresarial brasileiro sobre biodiversidade e o Comunicado do Setor Empresarial Brasileiro sobre a Estratégia e Plano de Ação Nacionais para Biodiversidade (EPANB) e o Acordo Global de Biodiversidade Kunming-Montreal.

O Objetivo de Desenvolvimento Sustentável (ODS) 15 – Vida Terrestre - foi priorizado pelas empresas Eletrobras em 2020 e foram definidos indicadores e metas para a biodiversidade no Plano Diretor de Negócios e Gestão. As metas visam ampliar as ações de conservação e recuperação da biodiversidade nas regiões onde as empresas estão inseridas. São elas:

• Perda zero de áreas vegetadas e/ou florestadas pelas empresas

• Inclusão de novas espécies ameaçadas nos projetos de conservação executados pelas empresas

• Aumento de investimento em projetos que contribuam para a gestão da biodiversidade - 1% ao ano em relação ao % do ano base

• Aumento da Fixação de carbono na biomassa (ton.) - 5% ao ano em relação ao ano anterior

O progresso das metas é monitorado pela Dimensão Ambiental e pela Dimensão Desempenho Empresarial do Sistema IGS e acompanhado pela alta gestão.

​Veja algumas de nossas ações voltadas para a recuperação e proteção da biodiversidade.

Para mais informações, consulte o Acervo de Documentos Técnicos  da nossa área de meio ambiente.