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Projeto Energia +​​

O Projeto Energia + foi criado para melhorar a performance operacional e financeira e a governança corporativa das nossas empresas de distribuição  (Eletrobras Distribuição Acre, Eletrobras Distribuição Alagoas, Eletrobras Distribuição Amazonas, Eletrobras Distribuição Piauí, Eletrobras Distribuição Rondônia e Eletrobras Distribuição Roraima). O projeto prevê a implan​​tação de um conjunto de ações para redução das perdas elétricas, aumento das taxas de arrecadação e melhoria da qualidade do serviço prestado para os consumidores de energia elétrica.


O Projeto Energia + é dividido em dois componentes:​


Componente 1: Redução de perdas totais e melhoria da qualidade do serviço

Componente 2: Fortalecimento institucional


O projeto conta com a parceria do Banco Mundial, com aplicação de recursos totais de até US$ 709.3 milhões.


Lic​​itações 

Confira aqui as licitações do Projeto Energia +

 

Relatório de Avaliação Socioambiental


​Mais informações sobre o Projeto Energia +:

Benefícios

Estes são os benefícios proporcionados pelo Projeto Energia +:


  • Redução nos montantes de energia elétrica adquiridos/gerados: com a redução das perdas técnicas e não-técnicas, estima-se um ganho anual de energia. Parte desse valor será agregada ao faturamento ​das empresas de distribuição e parte será subtraída da previsão de requisito na fonte.


  • Aumento da arrecadação de ICMS pelo estado e pelos municípios envolvidos: a energia que não vem sendo faturada às unidades consumidoras, decorrente das perdas, passará a ser contabilizada como faturamento. Como consequência as esferas governamentais poderão recolher os respectivos impostos e revertê-los em benefícios para a população local.


  • Crescimento econômico: aumento da oferta de emprego nas regiões abrangidas pelo projeto, com impacto direto no mercado de bens e de prestação de serviços, com consequente dinamização da economia.


  • Aumento das receitas públicas municipais e estaduais: aumento das receitas públicas municipais motivado pela instalação de novas empresas, aquisição de bens e serviços, como alimentação e transporte para os trabalhadores envolvidos direta ou indiretamente com o projeto.


  • Melhoria na qualidade dos serviços: a redução das unidades consumidoras irregulares e clandestinas que comprometem as instalações e equipamentos necessários à distribuição de energia elétrica possibilita maior qualidade à prestação dos serviços de energia elétrica.


  • Garantia de segurança nas redes de energia elétrica: a regularização de quantidade significativa de consumidores que se conectam ao sistema à revelia das concessionárias, ou seja, de forma clandestina, implicará fortemente na redução e prevenção de acidentes que ocorrem devido às intervenções ilegais nas redes elétricas e que causam, além de prejuízos materiais, riscos de danos físicos.


  • Modicidade tarifária: as perdas de energia representam parcela significativa na composição da tarifa. Sua redução e a melhoria da qualidade dos serviços prestados garantirão benefícios para os consumidores nos reajustes e revisões tarifárias futuras.


  • Eficiência energética: a redução das perdas elétricas, técnicas e não-técnicas, beneficia a eficiência energética na medida em que há redução do requisito de energia elétrica necessário para atendimento ao mercado consumidor das concessionárias.


  • Redução dos custos da Conta de Consumo de Combustíveis (CCC): t​rês das nossas seis empresas de distribuição utilizam fontes de geração térmica. Com a redução de perdas haverá menor consumo de óleo diesel. Como a CCC é custeada por consumidores de todo o país, o benefício abrangerá os consumidores de todas as concessionárias brasileiras. Além disso, a redução da queima de combustível contribuirá para a redução da emissão de poluentes, diminuindo, assim, os impactos socioambientais.


  • Fortalecimento institucional: dentre as ações, se inserem programas de capacitação de pessoal, modernização de equipamentos, melhor aplicação da tecnologia da informação, reforço nas áreas de gestão socioambiental, implementação de programas sociais e de comunicação estratégica envolvendo eficiência energética, questões ambientais e conscientização dos consumidores quanto à importância de sua regularidade cadastral e adimplência.


  • Desenvolvimento tecnológico, inovação e capacitação de profissionais para atuação na região amazônica: serão desenvolvidos recursos humanos e tecnológicos para a expansão do segmento de energia elétrica na região amazônica, para atender o Brasil e os países vizinhos em seus programas de desenvolvimento sustentável.​

Redução de perdas totais e melhoria da qualidade do serviço

Este componente do Projeto Energia + tem como objetivos reduzir as perdas totais (técnicas e não-técnicas), aumentar as taxas de arrecadação (redução da inadimplência) e melhorar a qualidade dos serviços prestados pelas nossas empresas de distribuição aos consumidores de energia. Contempla as seguintes atividades:


  • Reabilitação e reforço no sistema de distribuição de alta, média e baixa tensão: contempla a melhoria do desempenho operacional de redes de baixa e média tensão localizadas em áreas já atendidas, regularização do fornecimento de energia elétrica a consumidores comerciais, industriais e de serviços e construção de linhas de transmissão e subestações em 69 kV. Tem por objetivo reforçar, reabilitar e expandir o fornecimento de energia elétrica em áreas urbanas atendidas por redes de baixa, média e alta tensão, incluindo a reabilitação e refo​rço de subestações. Com tais ações serão superados os efeitos de um longo período sem investimentos nas redes de distribuição e a falta de flexibilidade operacional inerente a concepções ultrapassadas.


  • Implementação de infraestrutura de medição avançada: objetiva proporcionar uma redução sustentável das perdas não-técnicas no fornecimento de energia elétrica nas nossas seis empresas de distribuição. Inclui a implementação de infraestrutura avançada para realizar a medição, leitura e monitoramento do consumo em média e em baixa tensão, a substituição e realocação dos atuais sistemas de medição para maximizar a precisão e minimizar o risco de roubo, a implantação de infraestrutura de medição avançada nos alimentadores de média tensão e a regularização do fornecimento de energia elétrica nas redes de baixa tensão, incluindo a instalação de redes blindadas e caixas de medição.

  • Modernizaçã​o do Sistema Integrado de Gestão das empresas: objetiva a aquisição e instalação de novos sistemas de gestão da informação para melhorar o desempenho empresarial. Dentre outros aspectos busca a atualização de dados dos clientes, o mapeamento das redes de distribuição, a aquisição de equip​​amentos de computação e outras ferramentas exigidas para a implantação/operação de um sistema de gestão integrado. No segmento comercial haverá um novo Sistema Integrado de Gestão Comercial que permita boa execução e acompanhamento de todas as atividades relacionadas. Para a gestão de recursos corporativos será implantado um sistema identificado como Enterprise Resource Planning (ERP). O ERP dará suporte para a execução eficiente e transparente dos processos e atividades relacionadas com a contabilidade, gestão de ativos, gestão financeira (orçamento, tesouraria, receitas e pagamentos), recursos humanos (administração, folha de pagamento, estrutura organizacional, saúde e segurança do trabalho, e treinamentos), aquisições e logística, gerenciamento de projetos, planejamento e inteligência de negócios, e gerenciamento de informações.​


Fortalecimento institucional

O grande diferencial do Projeto Energia + é reunir ações destinadas ao fortalecimento institucional das nossas empresas de distribuição. O projeto contempla a introdução de melhorias nos processos organizacionais que possibilitem ganhos na qualidade da gestão empresarial de modo sustentável. Para isso, estão destinados recursos para a contratação de serviços, dentre os quais de consultoria, despesas operacionais, treinamentos e equipamentos, voltados para as seguintes atividades:


  • Gestão baseada no​ desempenho: inclui suporte para a implementação do projeto, monitoramento, elaboração de relatórios e avaliação pela Unidade Gestora do Projeto (UGP) e pelas nossas seis empresas de distribuição.

  • Gestão de impactos ambientais e sociais: inclui a instituição de políticas e procedimentos comuns em todas as nossas empresas de distribuição, a definição de papéis e responsabilidades, a realização de treinamento para a gestão de impactos sociais e implantação das melhores práticas de gestão e a realização de estudos nas áreas atendidas, com definição de indicadores ambientais e sociais.

  • Prestação de apoio às atividades comunitárias: inclui a realização de programas de ação social e campanhas de comunicação para incentivar os consumidores a se tornarem clientes, com instalações regularizadas junto às nossas empresas de distribuição, e a promoção da eficiência energética, segurança no uso da energia elétrica e conscientização ambiental.


Este componente do Projeto Energia + contempla quatro subcomponentes:


Unidade Gestora do Projeto e consultoria

Tem por finalidade implementar e manter a estrutura organizacional da Unidade Gestora do Projeto (UGP), responsável pela coordenação geral, gestão e acompanhamento do projeto durante a sua execução, por servir de interface entre a nossa empresa, o Banco Mundial e as nossas empresas de distribuição, facilitar e apoiar o Banco Mundial na articulação e programação de missões de supervisão no âmbito do projeto.


Comunicação social

Tem por finalidade apoiar a implementação do projeto por meio da comunicação externa e interna, importante para divulgar e compartilhar informações entre os usuários do serviço – população em geral e empregados das nossas empresas de distribuição –, colaborar nos processos de mudança comportamental dos consumidores de energia elétrica, preparar a opinião pública para as mudanças quanto à medição e faturamento e construir uma consciência pública sobre a importância da redução de perdas elétricas, além de desenvolver parcerias com a sociedade civil para melhorar a eficiência das mensagens e multiplicar o impacto do Projeto Energia +, especialmente em comunidades de baixa renda.


Fortalecimento da capacitação técnica e ambiental

Tem como objetivo reforçar a capacidade de gestão ambiental e social das nossas empresas de distribuição no curto prazo e implantar as melhores práticas de gestão do setor elétrico brasileiro no médio prazo. As principais atividades a serem desenvolvidas são:


  • Estabelecimento de políticas e procedimentos comuns em todas as seis distribuidoras;

  • Formação sobre questões ambientais e de gestão do impacto social e melhores práticas;

  • Elaboração de estudos sobre os ​desafios atuais e futuros.


Implantação do Centro de Excelência de Energia do Acre (Ceeac)

Tem como objetivo atender à demanda de desenvolvimento tecnológico e inovação e capacitação de profissionais, por meio da concessão de bolsas de estudo para alunos e professores, montagem de um conjunto de laboratórios básicos de ensino e desenvolvimento tecnológico, com compra de softwares, aquisição de equipamentos e mobiliários, e desenvolvimento de um conjunto de subprojetos na área de gestão ambiental, de recursos hídricos e de integração social, em complemento aos projetos de cunho industrial dos associados do Centro. Embora localizado no Estado do Acre, junto à Universidade Federal do Acre, atenderá a toda a região amazônica, abrangendo o Brasil e países circunvizinhos.​

Entidades envolvidas e recursos

 ​A realização do Projeto Energia + conta com a interação de diversas entidades:


​​Banco MundialÓrgão financiador​
Eletrobras​Representante legal no empréstimo junto ao Banco Mundial e financiadora por contrapartida
​Empresas de Distribuição da Eletrobras​Executoras de atividades, obras e serviços e fornecedoras de informações aos envolvidos
​Unidade Gestora do Projeto (UGP)​Coordenadora geral do projeto, consolidadora de todas as informações e responsável pela gestão e acompanhamento, durante toda a execução, e pelos relatórios do andamento ao Banco Mundial, Eletrobras e Diretoria Executiva das empresas de distribuição


O Projeto Energia + é resultado de uma parceria financeira com o Banco Mundial, com aplicação de recursos totais de até US$ 709.3 milhões – US$ 495 milhões do Banco Mundial e US$ 214.3 milhões como contrapartida da nossa empresa –, assim distribuídos:​​​​

​Descrição das AtividadesBirdBirdEletrobras​EletrobrasTotalTotal​
(US$ mil)*(R$ mil)(US$ mil)*(R$ mil)(US$ mil)*(R$ mil)
Componente 1 - Redução de perdas totais e melhoria da qualidade do serviço
Reabilitação e reforço no sistema de distribuição
(AT, MT e BT)
57,100.199.925,1200,324.7350.568,2257,424.8450.493,4
Digitalização de redes35,000.361.250,6--35,000.361.250,6
Qualidade da energia22,099.738.674,5--22,099.738.674,5
Reabilitação e reforma de redes MT/BT--141,299.5247.274,2141,299.5247.274,2
Obras no sistema de distribuição AT--59,025.2103.294,159,025.2103.294,1
Implementação de infraestrutura de medição avançada387,899.9678.824,9--387,899.9678.824,9
Digitalização de UC em média tensão34,737.360.790,2--34,737.360.790,2
Digitalização de UC em baixa tensão179,820.0314.685,0--179,820.0314.685,0
Substituição de medidores obsoletos10,336.818.089,4--10,336.818.089,4
Telemedição de alimentadores5,828.610.200,0--5,828.610.200,0
Regularização de UC em áreas com PnT > 50%139,760.0244.580,0--139,760.0244.580,0
Digitalização de condomínios17,417.330.480,3--17,417.330.480,3
Modernização do Sistema Integrado de Gestão das Empresas30,000.052.500,0--30,000.052.500,0
Sistema de gestão12,500.021.875,0--12,500.021.875,0
Sistema comercial12,500.021.875,0--12,500.021.875,0
Sistema de informação geográfica5,000.08.750,0--5,000.08.750,0
Componente 2 - Fortalecimento institucional
Fortalecimento institucional20,000.035.000,014,000.024.500,034,000.059.500,0
Unidade Gestora do Projeto e consultoria7,000.012.250,06,000.010.500,013,000.022.750,0
Comunicação Social2,000.03.500,07,000.012.250,09,000.015.750,0
Fortalecimento da capacidade técnica e ambiental1,000.01.750,01,000.01.750,02,000.03.500,0
Implantação do Ceeac10,000.017.500,0--10,000.017.500,0
Componente 1 + 2495,000.0866.250,0214,324.7375.068,2709,324.71.241.318,2

​*Câmbio estabelecido para a contratação do empréstimo: US$ 1.00 = R$ 1,75


Plano de Aquisições e Contratações (PAC)

No encerramento da segunda missão do Banco Mundial, realizada de 8 a 18 de novembro de 2011, foi aprovada a primeira revisão do Plano de Aquisições e Contratações (PAC), com uma visão de 18 meses à frente. Com a aprovação do PAC pelas diretorias executivas das nossas empresas de distribuição e a publicação do Aviso Geral de Licitações, têm início as licitações que envolvem recursos do empréstimo concedido pelo Banco Mundial.


Para reabilitação e reforço com recursos do empréstimo do Banco Mundial estão em processo de licitação, numa primeira etapa, a aquisição de 1.471 religadores telecomandados, 668 reguladores de tensão e 634 bancos de capacitores. Com recursos da nossa contrapartida, abrangendo reabilitação e reforma de redes de média e baixa tensão e obras no sistema de distribuição em alta tensão, foram iniciados diversos processos licitatórios: elaboração de projetos de obras, contratação de obras, fiscalização dos serviços de reabilitação e reforma de redes, execução de obras no sistema de distribuição em alta tensão e aquisição de materiais e equipamentos, como transformadores, cabos, postes e cruzetas, e para-raios.


Para a implementação de infraestrutura de medição avançada estão previstos investimentos, com recursos totais proporcionados pelo empréstimo do Banco Mundial, que totalizam R$ 643,3 milhões. Esse valor contempla a substituição de medidores eletromecânicos por equipamentos com tecnologia de medição eletrônica, a aplicação de modernos métodos de medição digital de consumo de energia elétrica, a implantação, em Brasília, de um centro avançado de controle das principais medições de consumo, com emissão de faturamento a distância, e a reestruturação de procedimentos de fiscalização e combate aos acessos irregulares às redes de distribuição. O objetivo das melhorias é obter uma redução sustentável das perdas não-técnicas no fornecimento de energia elétrica.


Estão previstas a substituição de aproximadamente 240 mil medidores obsoletos, a telemedição de 680 alimentadores, a regularização de mais de 230 mil unidades de consumo com perdas não-técnicas maiores do que 50% e a digitalização de 25.251 pontos em condomínios, horizontais e verticais.


Visando atender à modernização de sistemas integrados de gestão das nossas empresas de distribuição, estão direcionados R$ 52,5 milhões para a gestão da informação, envolvendo a gestão comercial e a gestão corporativa, além da aquisição de equipamentos de computação e outras ferramentas.


Para o fortalecimento institucional estão contempladas a contratação de serviços diversos, a melhoria da capacitação técnica para a gestão de impactos ambientais e sociais e a realização de atividades comunitárias. Merece destaque a instituição, em alinhamento com o nosso Plano Estratégico, de um sistema de gestão de projetos, para atender não só ao Energia +, como também a vários outros projetos de interesse da alta administração. Estão sendo desenvolvidas diversas ações educativas com o apoio da Unise, a nossa universidade corporativa.


Quanto às consultorias, foram iniciados os processos licitatórios para atender aos seguintes objetos: normatização e padronização de projetos e expansão de redes de distribuição MT/BT, elaboração de normas e padrões de entrada de energia elétrica, composição de custos analíticos para expansão de rede AT/BT, sistema de controle de documentação de regulação, padrões de redes para projetos de regularização de unidades consumidoras com PnT > 50%, padronização de manuais e normas ambientais, sistema de gestão de projetos, implantação de projeto-piloto e estrutura para um sistema de gestão ambiental.


Para o relacionamento com as diversas partes interessadas, vinculadas ao negócio de distribuição de energia, foi desenvolvido e aprovado um plano de comunicação específico para o projeto, contemplando serviços de publicidade, promoções e eventos.​​

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