Implementação de trabalho em rede nos Laboratórios de Otimização de Sistemas Motrizes – Lamotriz 

Apresentação

Os laboratórios de sistemas motrizes _ "Lamotrizes", estão estrategicamente alocados em universidades das cinco regiões do País. O objetivo dos mesmos é prestar suporte técnico às ações de eficiência energética no setor industrial e aprofundar a abordagem dos sistemas motrizes nos cursos de graduação, pós-graduação e extensão em Engenharia Elétrica e Mecânica.

O presente projeto (do Plano de Aplicação de Recursos - PAR) entregou aos Lamotrizes um Plano de Negócios que visa à sustentação financeira desses laboratórios, via estruturação para trabalho em rede de cooperação, que poderá lhes conferir maior capilaridade e participação no mercado, além de alavancar a sua potencialidade pedagógica.

Introdução

Tendo em vista o enorme desperdício em energia elétrica no Brasil e a necessidade de postergar vultosos investimentos na expansão de geração no setor elétrico, o governo brasileiro criou o Programa Nacional de Conservação de Energia Elétrica – PROCEL.

O PROCEL é um programa de governo, coordenado pelo Ministério de Minas e Energia (MME) e executado pela Eletrobras. Foi instituído em 30 de dezembro de 1985 para promover o uso eficiente da energia elétrica e combater o seu desperdício. As ações do PROCEL contribuem para o aumento da eficiência dos bens e serviços, para o desenvolvimento de hábitos e conhecimentos sobre o consumo eficiente da energia e, além disso, postergam os investimentos no setor elétrico, mitigando, assim, os impactos ambientais e colaborando para o incremento da sustentabilidade do país. Somente em 2016, as ações do PROCEL ajudaram o país a economizar 15,15 bilhões de kW, energia suficiente para atender a 7,8 milhões de residências durante um ano.

No Brasil, o setor industrial é responsável por uma parcela significativa de todo o consumo nacional em energia elétrica e quase toda energia elétrica consumida no setor advém da sua utilização em sistemas motrizes. É importante destacar que a ineficiência no uso de energia elétrica, seja por uso de tecnologia obsoleta, seja por mau dimensionamento de equipamentos elétricos, tem influência direta na eficiência da operação dos sistemas motrizes.

Contexto

Instituído em 2002, o Programa Nacional de Eficiência Energética Industrial – Procel Indústria, atua em parceria com as entidades que representam o setor industrial brasileiro, com as micro e pequenas empresas do Estado do Rio de Janeiro e com instituições de ensino superior do país. 

O principal foco de atuação do Programa, voltado ao segmento industrial, são os sistemas motrizes, pelo fato de que a indústria consome cerca de 36% da energia elétrica produzida no país e mais da metade dessa energia é utilizada somente pelos sistemas motrizes. 

Paralelamente, com o objetivo de difundir o conceito de sistemas motrizes, o Programa implantou em algumas universidades brasileiras os Laboratórios de Otimização de Sistemas Motrizes – Lamotriz, estrategicamente alocados nas cinco regiões brasileiras, para dar suporte técnico às ações de eficiência energética no setor industrial e aprofundar a abordagem dos sistemas motrizes no ensino superior, nas áreas de graduação, pós-graduação e extensão dos cursos de engenharia elétrica e mecânica. O Quadro 1 apresenta a relação das universidades que tiveram seus laboratórios de otimização de sistemas motrizes de capacitados pelo Procel Indústria.

Quadro 1 - Laboratórios de Otimização de Sistemas Motrizes (Lamotriz) capacitados pelo Procel Indústria.

Em 03 de maio de 2016, foi promulgada a Lei nº 13.280, que alterou a Lei nº 9.991, de 24 de julho de 2000, e determinou que 20% dos recursos destinados a programas de eficiência energética serão utilizados pelo Procel, visando à continuidade de suas ações.

Com o objetivo de implementar as diretrizes da Lei 13.280/2016 e obter contribuições para o aprimoramento e desenvolvimento do Plano de Aplicação de Recursos do Procel – PAR, foi realizada, pela Agência Nacional de Energia Elétrica - ANEEL, a Audiência Pública nº 53/2016, no período de 25 de agosto a 13 de setembro de 2016. A versão final do documento foi ajustada e aprovada em consonância com as necessidades observadas pelo Grupo Coordenador de Conservação de Energia Elétrica – GCCE, conforme determina a Lei 13.280/2016.

Em reunião realizada em 29 de março de 2017, no Edifício-Sede do Ministério de Minas e Energia – MME, o Comitê Gestor de Eficiência Energética – CGEE, aprovou a implementação do projeto intitulado "Estruturação do setor industrial por meio de indicadores, redes laboratoriais, estudos e normatização". Este projeto contempla, dentre outras atividades, o estímulo da atuação em rede dos Laboratórios de Otimização de Sistemas Motrizes – Lamotriz.

Objetivos

O presente projeto teve por objetivos a contratação de empresa de consultoria (pessoa jurídica) para a prestação de serviços técnicos especializados para o mapeamento de mercado de laboratórios de ensaio industrial, com projeção de cenários para prestação de serviços, via rede, desses laboratórios; avaliar a infraestrutura laboratorial e as condições operativas de 13 (treze) Laboratórios de Otimização de Sistemas Motrizes – Lamotriz, capacitados no âmbito do Procel Indústria, instalados nas seguintes universidades do país: UFAM, UFPA, UFPE, UFC, UFBA, UFMT, UFMS, UFU, UFSJ, UFJF, UNESP, UDESC, FUCS. A empresa contratada também realizou um workshop de sensibilização direcionado aos responsáveis por esses laboratórios abordando a importância de se trabalhar em rede, os objetivos e condições necessárias para operá-la, visando ao compartilhamento de informações e de conhecimento. Em seguida, elaborou a concepção, e um plano de negócios para a Rede Lamotriz.

Público – alvo

Além dos laboratórios "Lamotrizes", a rede para a qual foi elaborado o  Plano de Negócios, poderá absorver outros laboratórios cujas capacidades possam contribuir para a capilaridade e fortalecimento dessa rede de laboratórios, gerando oportunidades para todos os participantes.

Resultados

Foram produzidos relatórios descritivos das cinco atividades detalhadas abaixo, abordando os respectivos tópicos.

a)   MAPEAMENTO DE MERCADO E PROJEÇÃO DE CENÁRIOS PARA PRESTAÇÃO DE SERVIÇOS DE LABORATÓRIOS À INDÚSTRIA, VIA REDE.

i)     Identificação de agentes relevantes que interagem, ou possam vir a interagir, com a Rede LAMOTRIZ (potenciais clientes e concorrência);

ii)    Identificação de outros agentes que se beneficiarão com o fortalecimento desta rede de laboratórios;

iii)   Identificação dos agentes em públicos e privados; fazendo o levantamento de mercado segregado para esse tipo de serviço;

iv)  Projeção das informações e potenciais de mercado levantadas, em forma de cenários num horizonte de 10 (dez) anos.

Acesse o relatório aqui.

b)   AVALIAÇÃO DOS LABORATÓRIOS

Foi feita avaliação das condições gerais dos Laboratórios de Otimização de Sistemas Motrizes – Lamotriz, capacitados no âmbito do Procel Indústria, elaborando, para cada um destes laboratórios, um relatório técnico-fotográfico detalhado evidenciando:

i)     Atualização cadastral completa de cada Laboratório de Otimização de Sistemas Motrizes – Lamotriz e respectivo responsável (nome do responsável, endereço para correspondência, telefone, e-mail);

ii)    Realização de um diagnóstico da infraestrutura atual de cada Laboratório de Otimização de Sistemas Motrizes – Lamotriz;

iii)   Descrição da capacidade operacional de cada Laboratório de Otimização de Sistemas Motrizes – Lamotriz;

iv)  Levantamento das necessidades e justificativas para aquisição de novos equipamentos;

v)    Avaliação da rede de dados existente e necessidades de melhoria para viabilização de videoconferências;

vi)  Levantamento do histórico das ações de ensino, pesquisa e extensão realizadas por cada Lamotriz.

Acesse o relatório aqui.

c)   WORKSHOP DE SENSIBILIZAÇÃO

Foi realizado um workshop de sensibilização, direcionado aos responsáveis por cada Lamotriz, que contemplou a importância de se trabalhar em rede, os objetivos e condições necessárias para operá-la, visando ao compartilhamento de informações e de conhecimento.

Acesse o relatório aqui.

d)   CONCEPÇÃO DA REDE LAMOTRIZ

Foi desenvolvida uma proposta de Concepção da Rede Lamotriz, com informações sobre todos os aspectos relevantes da rede. Essa proposta incluiu os seguintes itens:

i)     Um resumo executivo;

ii)    Os objetivos comuns do trabalho em redes;

iii)   A visão, missão e objetivos da Rede Lamotriz;

iv)  A forma da rede (tamanho e total de ligações efetivas);

v)    A tipologia a ser utilizada e forma de organização;

vi)  A equipe principal;

vii)  Mecanismos de coordenação da rede;

viii) Recursos necessários (pessoal, financeiro, tecnológicos);

ix)  Possíveis parceiros da rede (stakeholders);

x)  Dificuldades e barreiras previstas;

xi)  Conclusão.

Acesse o relatório aqui.

e)   ELABORAÇÃO DO PLANO DE NEGÓCIOS

O Plano de Negócios elaborado teve como objetivo principal a gestão autossustentável da Rede Lamotriz. O mesmo foi desenvolvido abordando os seguintes aspectos:

i)     Clientes potenciais;

ii)    Recursos necessários para a implantação e operação da rede de laboratórios Lamotriz;

iii)   Provimento de recursos e disponibilidade de fontes de financiamento;

iv)  Avaliação de mercado;

v)    Avaliação de riscos;

vi)  Cronograma e plano financeiro; e

vii)  Conclusões.

Acesse o relatório aqui.